不要相信 HR 只是個管理角色 – J&J Group Olivia Chua – 人資長故事
Jebsen & Jessen Olivia Chua 發現很多 HR 人都害怕變化，卡在日常工作中。問題是當我們習慣於例行公事時，我們往往不想改變，即使可以做出改進...
在『組織優化』或『人員優化』後 人資應該做的三件事 – 黃欽東
受高度競爭或疫情影響，企業通過組織和人員優化來降低成本。優化得當可有效降低成本無副作用。優化不當可能觸發更多員工離職。這無疑會對組織造成衝擊...
高潛力人才培養的五大脫軌原因 – 人力資源管理 – 人才管理 -黃欽東
人才脫軌（Talent Derailed ）” 一詞，專指組織中具備高潛力並得到重點培養的人才（High Potential Talent），因各種原因未實現自己價值，最終被降職或被開除...
施耐德電氣 CHRO Charise Le 成為領導者的個人旅程 – 人資長故事
施耐德電氣 Charise Le 在亞太地區的各種人力資源管理職位上工作了 28 年，相信員工對『我們是誰』和『我們做什麼』的認知......
人力資源碩士在職專班 👩🏻🎓 EMBA 或其他選擇？
HR 從業人員讀人力資源在職碩士專班 ，一來可以深化 HR 專業，二來可以在 HR 學界與人資界累積與建立更多人脈，將來資源分享與交流絕對在工作上有幫助，但是.....
你對員工多一份善意，員工對你多一份動力 – 員工激勵實務 – Rick Zhang
管理的核心就是就是去激發人的善意，讓他們在這個組織當中能夠發揮出他自己都沒有想像到的自己的潛力，最終實現自己的價值....
抗疫常態化下如何避免職場身心疲勞（過勞）：認識『正念』與『反焦慮』
抗疫常態化，身處現代社會的人們不可避免地經歷高度焦慮，不管是來自外部的壓力還是內在心理的矛盾，我們都會為自己在生活和工作上的困境而苦惱、焦慮.....
雇主品牌做好做滿還是找不到人？其實問題是出在招募流程！
招募不單只是吸引求職者的目光。讓求職者對企業感興趣，利用有價值的內容(例如產業趨勢、求職技巧、職缺招募)讓求職者想要進一步了解公司、了解職缺.....
為什麼在大量缺人時，招募不一定是最佳解？
每個組織遭遇的問題不同。建立系統性的視角是相當重要的，不論商業或是社會，找出問題的本質，這個本質不一定是.....
DEI 永遠不嫌晚 – 14 位領導者（8 位人資長）- 分享多元、公平和共融指南
許多組織的 DEI 計劃通常不是公司文化中的 DNA，大多時候只是為了有個評估依據。單只靠短期性的多元化活動，期望帶來長期潛移的影響，雖出於善意，但有可能造成錯覺並導致...