人工智慧 AI 時代的終身學習法 – 積極面對未來的職業生涯
對不斷變化人工智慧驅動的世界做好準備，你能做的最好的事情是擁抱終身學習...
超越 Six Sigma – 800 萬份才可能送錯 – 印度送便當服務經典案例
他們的準時正確到達率超過 99.99999% 。單就統計來說，Dabbawala 已超過了six sigma 的標準...
ESG 的『公司治理』是什麼？跟我們常見的『管理』有什麼異同？
公司治理和管理之間的主要區別在於焦點和範疇。公司治理更加關注組織的結構、監督機制、風險管理、股東權益以及高層管理層的責任和透明度...
5 大步驟 + 5 項工作 – 讓您的員工敬業度行動計劃執行變得輕易
依據調查回饋採取行動的企業，其員工在下一年保持敬業度的可能性要比沒有執行的企業高出 12 倍..
員工敬業度調查與行動方案中角色：誰應該負責員工敬業度專案？
員工敬業度不能也不應該由人力資源部門單一負責。組織中的每個人（領導團隊、人力資源、各單位經理和團隊成員）都必須理解並推動敬業度...
為什麼需要模型來衡量『員工敬業度』和推動相關政策？敬業度調查
當您了解哪些因素有助於和損害敬業度調查時，您可在正確的時間在正確的領域採取正確的行動.....
OPD 和 IPD 醫療保險的區別 – 海外員工出差短派長駐投保必備知識
了解 OPD 和 IPD 之間的差異有利於規劃醫療保健服務。理解它們包含哪些服務不同，可以確保您做出明智的醫療保健決策...
2030 年未來領導力：8 個顛覆性新趨勢 – 企業主與高階主管推薦
對於追尋永續和可持續盈利的 21 世紀 CEO 和領導者來說，在這場極其嚴峻的全球變化，需採用新的領導模式，這些趨勢將從現在到 2030 年對您的組織產生重大影響...
董事會應多延攬人資專家加入 – 與跨國企業客戶一起 ESG – 周昌湘
「現役」人資高階管理者性別上以女性居多，依據金管會發布「上市櫃公司永續發展行動方案(2023年)」為強化董事多元化...
領導溝通 – 欣賞「為自己生命負責」的新世代 – 職場導師 吳淑玲
察覺新世代夥伴的創意無法被上層主管接受，而主管總是覺得新世代下屬越來越自私自利，對工作不上心.....