高階領導力發展 計劃 – 經營管理層專屬的人才發展作法
高階主管領導力發展，如擁有能力強大的領導者的業務部門，採用的成長計劃絕大多數會帶來更好的業績，然後可將盈餘再投資於公司，形成正向循環，越來越強。同樣，結構良好的領導、創新和決策策略是 C-Set 領導人員提高公司成功可能性的必要工具。
AI 視訊 面試 新時代 – 企業 HR 求職者 必須了解的研究報告
研究提出透過具有 AI 決策代理的非同步 視訊 面談 平台能解決面試窘境（AI 面試），非同步面試是指面試官預先將題目放至指定平台上後，邀請應徵者於指定時間內完成，突破了時間與空間的限制.....
職場導師與教練，為你的職業生涯開外掛 – 為什麼職涯需要導師或教練？
對於大多數成長期職場人都沒有找職場導師的習慣，可能在前述三個階段就陷入靠自己卻無能為力的狀態.....
想吸引一流人才不只是高薪！面試展現尊重細節，才是人才跳槽關鍵
企業面試求職者，若能派出高層直接面試或以高度尊敬人選的態度與執行細節，都能讓二流的公司搶到一流的人才，畢竟我們都是人，都會觀察公司，才決定要不要入職...
想跳槽先等等！外商人資：4 件事沒想好，隨便轉職工作越換越糟
不要隨便離職，應先跟主管討論看看公司還有沒有其他發揮的空間，優先考慮內部輪調，或是想想離職前，你是否能...
變革領導 如何應對 變革趨勢 – Facebook 亞太總經理 Sandhya Devanathan
疫情大流行下的 變革領導 與 變革趨勢，如何改變領導方式 - 分享當今最需求的職業技能-新工作-新趨勢-過去這段時間的重要經驗 - Facebook 亞太董事總經理 Sandhya Devanathan
MECE – 麥肯錫思考術 🧐 坊間錯誤與更正
隨著工作複雜度增加，越來越多工作者要求自己強化邏輯思考能力。從MECE開始著手是比較簡單的第一步，也是其他思考模型不錯的基礎。但很多坊間書籍以及管顧公司網站寫錯了關於MECE的一句話.....
Beyond 數位力 – 緯創 Google Ikala Digitimes 104 微軟 遠傳 重磅分享 – 鄭俊卿
誠如緯創資通董事長林憲銘所說，緯創若沒有在過去幾年積極推動轉型，恐難具備相當的能力與方法來因應美中貿易戰與世界疫情嚴峻的變化，同時支撐營運力道。在他了解所謂「數位轉型」後...
履歷優化 – 求職找工作百寶大全祕笈 – 履歷篇
從履歷撰寫，履歷優化到面試準備，從基層人員到中高階主管所應注意事項。履歷與面談只是門票，真正的籌碼在...
人力資源工作者的職涯 – 基礎人資到 CHRO 與 CEO
未來出色的人資高管，大多數會是跨領域的。唯有跨領域的綜效，人資高管才能透過更大的視野，接近或是跟 CEO 一致的高度，協助企業發展人才與組織，達成企業使命與願景......