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張瑞敏 – 與其被時代推倒,不如主動自我顛覆 – 海爾『人單合一』的戰略

張瑞敏是海爾的締造者和引領者,自 1984 年起帶領海爾集團不斷攀登。並於 2015 年、 2017 年兩次入選被稱為管理界奧斯卡獎的 Thinkers50 “全球最具影響力的 50 大管理思想家”...

By |April 11th, 2022|0 Comments

Strategic Planning – Five Questions For CHROs

HRs, or CEOs can use these five questions to understand the level of how HR jobs connect to corporate strategy, these five questions are for further thinking and planning.

By |April 11th, 2022|0 Comments

學習運算思維,當個人資制度的設計者與優化者

建立管理機制的好處是什麼?因為整體的流程設計符合邏輯,如果把業務數位化的話速度也很快。《造局者》提到....

By |March 19th, 2022|0 Comments

探索不同文化 – 理解與融入 文化差異 – 跨國管理必備 – Erin Meyer 博士

今天的商業成功取決於駕馭或引導來自不同文化的人們思考、領導和完成工作方式有巨大差異的能力。迴避常見的刻板印象並學習從各個層面解讀其他文化的行為,我們可.....

By |March 16th, 2022|0 Comments

AI – 人力資源 趨勢 與 策略 – 企業主與人資主管必須掌握的脈絡

AI 對管理的影響 - HR 人員必須具備組織設計,流程解析,績效優化,新職能運用,及演算法基礎邏輯的五大能力,才可與企業所面臨的挑戰與內部需求與時俱進,企業順利轉型。AI Power = Talents x AI

By |March 2nd, 2022|0 Comments

為什麼女性 CEO 👩🏻‍💼 在《財富》雜誌排名前 500 大企業中仍相對少數?

儘管過去的二十年中取得了進步,但女性在工作晉升和繼續擔任行政職務仍面臨著重大障礙,而且並沒有被大眾認真看待工作上的表現.....

By |February 28th, 2022|0 Comments

最佳業務夥伴 – 人資如何以制度造就員工高績效!

人資要在公司擁有聲譽的方式不是要去爭論、去比誰贏或是誰輸。而是要去思考,在人資角度如何協助現場單位解決問題,或是「換位思考」對方的痛點可能是什麼.....

By |February 25th, 2022|0 Comments

人力資源策略規劃 五步驟 – PEST-波特五力-SWOT-平衡計分卡

人力資源策略規劃五步驟 - 透過 PEST 分析,五力分析,彙整自身的 SWOT,接著評估與設定 HR 在無形資產,有形資產,人力資源,整體能力四個面向中,企業本身的相對優劣程度,設定 HR 策略與行動方案

By |February 16th, 2022|0 Comments

科班 – 非科班 – 對人資職涯發展影響 🧐?

人力資源運用到的知識範圍非常廣泛,至少就涵蓋了商管、心理及法律。不論是科班\非科班,都已經沒有什麼科系可以...

By |February 6th, 2022|0 Comments

如何成為一位好的 領導者?我從印尼教育之父學到的管理心法 🧙🏻‍♂️

真正的領導者必須要同時須具備模範者、動機創造者與支持者三個角色。當然不可能有人是完美的領導者,我們可以在這...

By |February 6th, 2022|0 Comments
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