印尼 跨國企業管理方式與人資政策的觀察與思考
多數台商在母國時就沒有完整的人力資源管理政策,到了當地國時就只能採取人事管理利用型的作法,硬是導入母國制度...
多數台商在母國時就沒有完整的人力資源管理政策,到了當地國時就只能採取人事管理利用型的作法,硬是導入母國制度...
有沒有想過專案結束後,你有更加了解人力市場跟你的 TA 嗎?有達到你設定的目標嗎?利用產品的角度重新思考你的招募專案...
深度匯談是通過在所有對話者參與的同時,分享所有對話者的意義,從而在群體和個體中獲得新的理解和共識的交流活動...
『雲』已成為技術人才最重要的戰場之一。儘管雲計算中存在超過 1 萬億美元的新價值,但由於沒有合適的人才...
在東南亞的台商公司聽員工談台幹,員工多半搖頭地說「他們根本不懂我們」、「他們只知道 KPI」。台幹受如此罵名除了欠缺管理領導...
當全世界公司都在喊缺人,但人力銀行的履歷量卻下降時,要怎麼提高面試邀約的成功率,關鍵就在營造差異化的面試體驗...
透過『越南工業與經濟發展』,『工會發展簡史』,『越南罷工型態』,『罷工案例』,『處理的實際過程』,帶領讀者認識越南罷工的樣貌.....
許多人資在去年大概就有感人開始很難補,面臨科技業對於人力需求的增加以及少子化。受到疫情的推升,外籍員工進工不易.....
ATD 歷時一年多,超過 3000名以上專業人士參與此項研究,其中有 75 個國家參加,訂定人才發展專業人員從事相關工作所需具備的能力 .....
當主管詢問關於『工作成果』時,基層人員或是職場新鮮人會經常把焦點放在『投入』與『產出』,而忽略了『成果』.....