為什麼女性 CEO 👩🏻💼 在《財富》雜誌排名前 500 大企業中仍相對少數？
儘管過去的二十年中取得了進步，但女性在工作晉升和繼續擔任行政職務仍面臨著重大障礙，而且並沒有被大眾認真看待工作上的表現.....
最佳業務夥伴 – 人資如何以制度造就員工高績效！
人資要在公司擁有聲譽的方式不是要去爭論、去比誰贏或是誰輸。而是要去思考，在人資角度如何協助現場單位解決問題，或是「換位思考」對方的痛點可能是什麼.....
人力資源策略規劃 五步驟 – PEST-波特五力-SWOT-平衡計分卡
人力資源策略規劃五步驟 - 透過 PEST 分析，五力分析，彙整自身的 SWOT，接著評估與設定 HR 在無形資產，有形資產，人力資源，整體能力四個面向中，企業本身的相對優劣程度，設定 HR 策略與行動方案
科班 – 非科班 – 對人資職涯發展影響 🧐？
人力資源運用到的知識範圍非常廣泛，至少就涵蓋了商管、心理及法律。不論是科班\非科班，都已經沒有什麼科系可以...
如何成為一位好的 領導者？我從印尼教育之父學到的管理心法 🧙🏻♂️
真正的領導者必須要同時須具備模範者、動機創造者與支持者三個角色。當然不可能有人是完美的領導者，我們可以在這...
印尼 跨國企業管理方式與人資政策的觀察與思考
多數台商在母國時就沒有完整的人力資源管理政策，到了當地國時就只能採取人事管理利用型的作法，硬是導入母國制度...
人資如何以 商業思維 來做 招募 專案？🔬
有沒有想過專案結束後，你有更加了解人力市場跟你的 TA 嗎？有達到你設定的目標嗎？利用產品的角度重新思考你的招募專案...
第五項修煉 – 團隊引導方法 – 深度匯談
深度匯談是通過在所有對話者參與的同時，分享所有對話者的意義，從而在群體和個體中獲得新的理解和共識的交流活動...
麥肯錫 – 打造你需要的『雲人才』六大實戰 🌥
『雲』已成為技術人才最重要的戰場之一。儘管雲計算中存在超過 1 萬億美元的新價值，但由於沒有合適的人才...
主管在職場對他人的影響力 – 參加一場員工喪禮後的感觸
在東南亞的台商公司聽員工談台幹，員工多半搖頭地說「他們根本不懂我們」、「他們只知道 KPI」。台幹受如此罵名除了欠缺管理領導...