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最近聽到兩位主管提出不同的意見,有人說願景層次較高,另外一位則說使命的層次較高。感覺公婆各有理。請問到底是願景在前,還是使命在前呢?
答:
現代大部分的企業是把『願景』放在『使命』之上或願景在前的。但請看下面的分析。
韋博大辭典
https://www.merriam-webster.com/dictionary/mission
因此,會有兩種作法
一開始,使用 A 或 B 的企業都有。為了統一說法,西方企管把 Mission 裡面的 Purpose (目的,天命招喚)拆分出來,把 Mission 當成純粹的任務,成為:
個人認為太走火入魔,畫蛇添足。
目前仍有不少企業把 Mission 當成 Calling, 天命與招喚在寫,而不僅是達成 Vision 的任務,也沒有拆分 Purpose 出來,這並不能說他錯。
其中極具代表性的是 Gartner Inc. 在下面這篇文章中,把 Mission 放在最高層級,並提到
https://www.gartner.com/en/insights/strategic-planning
因此答案就簡單:
推薦閱讀,梅克爾的演說裡,有使命,願景,也有任務:
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