驚人的『懶螞蟻效應』- 思考深度 決定 人生高度

一個人思考的深度，決定了他人生的高度。

日本北海道大學的進化生物研究小組曾經做過一個實驗。他們對三個分別由 30 隻螞蟻組成的黑蟻群進行追蹤，以觀察它們的分工情況。

結果發現，大多數螞蟻都很勤快，清理蟻穴、搬運食物、照顧幼蟻，幾乎沒有停歇。

然而，有少部分螞蟻卻無所事事，終日在蟻群周圍東張西望，從不工作。生物學家把這少數螞蟻叫做「懶螞蟻」，並在它們身上做了標記。

有趣的是，當研究小組斷絕掉蟻群的食物來源時，那些勤快的螞蟻立馬亂成了一團。而「懶螞蟻」們則不慌不忙，帶領蟻群向新的食物源轉移。

原來懶螞蟻們不是懶，而是把大部分時間都花在了偵察上。它們看起來遊手好閒，但腦子裡沒有停止過思考，這就是著名的「懶螞蟻效應」。

前幾天跟一個學長交流，他給我講了一個故事。

勤奮工作的故事

剛畢業那年，他和一個同學一起進入了同一家公司實習。為了給老闆留下好印象，他每天第一個到公司，最後一個離開。實習期間，他幾乎每天加班到 12 點。

而他的那位同學，每天差不多準點來，又差不多準點走。兩個月後，公司考核轉正，他本來以為自己穩了。結果他沒能轉正，而他的同學卻成功留在了那家公司。他很氣憤，發了一條朋友圈吐槽：「60 天的勤奮努力，不過是個笑話！」

所在部門的主管看到後，發給了他兩份業務報告，一份是他的，一份是那位同學的。他的那份報告，密密麻麻幾千字，內容中規中矩。

與之相比，另一份報告雖然只有千餘字，但是邏輯清晰重點突出，讓人一目了然。

最重要的是，在戰略分析那一欄，他只草草提了一句，而他同學卻濃墨重彩、深入淺出地指出了公司的優勢劣勢以及市場中潛藏的機會與風險。

原來，在他為瑣事忙到腳不沾地的時候，他的同學已經把策略層面的問題研究透徹了。

有個叫「殺死偽勤奮」的群組，裡面有這樣一句特別扎心的話：「機械式努力的背後，不過是一種肌肉的習慣性運動。這看起來是勤奮，其實是腦子的偷懶。」

人與人之間最大的差距，不是努力的程度，而是思維的深度。沒有深度思考，所有勤奮都是白搭。

就像我的那位學長，他被自己表面的努力麻痹住了，將勤奮膚淺地理解為「每天工作到 12 點以後」，而忽略了思維上的精進。

直到最後才發現，自己不過是在用戰術上的勤奮，掩蓋戰略上的懶惰。

思考力的快慢

之前看《思考力的快慢》，書裡有個故事讓我印象特別深刻。

在加利福利亞的一個小鎮上，住著一個愛好寫作的年輕人。他每天筆耕不輟，立志成為一名優秀的小說家。但是他寫出來的小說卻總是滯銷，無人欣賞。

他很苦惱，就去教堂問神父：「請您告訴我，為什麼我夜以繼日地寫作，但是作品卻沒有任何進步呢？」

神父沒有直接回答，而是反問：「你早上都在做些什麼？」

他有點不解說：「我在寫小說。」

神父又問：「那麼上午呢？」

他答道：「也在寫小說。」

神父繼續問：「下午呢？」

聽到這話，年輕人有點不耐煩：「我每天除了吃飯睡覺，其餘時間都在寫小說。」

「那你什麼時候在思考呢？」

看著絲毫不知道自己問題在哪兒的年輕人，神父耐心道：「你所謂的勤奮，不過是重複且長時間的無盡忙碌，並沒有什麼難的。只要條件具備，大部分人都可以做到。難的是思考，沒有思考，你的小說就沒有靈魂；沒有思考，你的勤奮就沒有意義。」

是的，將埋頭苦寫作為唯一的創作手段，不思考總結，憑什麼提升呢？

我們這一代人的困惑

《我們這一代人的困惑》一文中有這樣一段話：

大部分人看似的勤奮，不過是思維上的懶惰導致的。

什麼熬夜看書到天亮，連續幾天只睡幾小時，多久沒放假了，如果這些東西也值得誇耀，那麼流水線上任何一個人都比你努力多了。

一個囿於雜務而懶於思考的人，註定會陷入平庸的困境。擺脫低品質的勤奮，養成思考的習慣，才是你人生進階的第一步。

「麥格塞瑟天才獎」獲得者塞德希爾·穆來納森有句名言：

「對任何一個組織而言，留一定的餘閒都很重要，它不是對資源的浪費，而是讓系統更加高效地運轉。」

同樣地，對於個體而言，我們也需要給自己留下一定的餘閒時間，來思考充電，升維自己。

新東方的李尚龍

作家李尚龍曾在「新東方」當老師。

在那裡工作的最後一年，他向排課的領導提出了一個要求：周末晚上不上課。

有同事勸他：「這樣你一個月少賺四五千塊呢！」 他咬了咬牙，但還是說：「別排了吧。」

之後，每個周末的晚上，在其他同事忙忙碌碌趕去公司上課掙錢的時候，他卻待在家裡讀書、看電影、寫讀書筆記，思考自己的個人價值和人生方向。

結果現在，教培行業沒落，他的同事們，要麼無奈失了業，要麼被迫轉了行。而他，已經成了一名暢銷書作家，約年入 NTD 4 百萬。

他在《忙，但不要窮忙》一文中回憶這件事的時候直言：「無論多忙，都要給自己一些空餘的時間，這些時間，要給自己放空。思考一下有沒有更好的方向，有沒有更棒的路。就好比一個團隊裡，總要有一兩個領導是閒的，因為他們負責思考，負責更好地制定方向。」

一個人的思考深度，決定了他人生的高度。

就像李尚龍，他沒有和他的同事一樣，日日在工作的漩渦里打轉，一味窮忙。

相反，他把自己從忙碌的生活中剝離了出來，給自己留下思考的時間，不斷找尋新的人生路。

笛卡爾 隨想錄

法國的思想家笛卡爾在《隨想錄》裡寫道：人只是一根蘆葦，是自然界最脆弱的東西，但他是一根會思想的蘆葦。我思故我在。

人，唯有在忙碌的生活中給自己留下思考的空間，才能靜聽靈魂深處的聲音，才能找到人生最有價值的路徑。

相輔相成的『勤』與『懶』

“懶” 未必不是一種生存的智慧。懶於雜務，才能勤于思考。

公司如果在激烈的競爭中，所有的人都很忙，沒人來思考方向與未來、觀察市場環境和經營狀況，就可能不能跳出現況，發現問題與找出解決問題的關鍵。也就是說

看到企業未來的發展方向並作出中長期的策略規劃。

在一個協同合作的組織，勤勞者與思考（懶）者是不可或缺的。大量勤勞者的存在，是組織賴以生存的必要條件。但組織的生存和發展，有必要懶於具體事務，勤于思考創新的決策、計畫、組織、協調、指揮者。沒有了這樣的懶者，勤者極易無所適從，亂了頭緒，多會作無謂勞作，往往事倍功半。

在人才的運用和配置更需要釐清人才的類型和特點，把各類人才放置在恰當的位置，才能最佳化人力資源。

對於不能成為懶螞蟻的『勤勞螞蟻』，要尊重他們的工作價值，根據其能力和特點分配工作，使他們正確定位，不斷認識和提高自我，注重揚長避短，充分發揮能力，和『懶螞蟻』相互支持、相互協作，貢獻其最大智慧和能量，攜手確保企業安全、穩定、發展推進企業和諧發展。

勤於思考的『懶螞蟻』跟維持穩定的『勤勞螞蟻』都重要，你是那一種！

摘選潤飾自網路文章

推薦閱讀：

如何突破 慣性思考 思考慣性 (一)  創新第一步