作為新創公司的領導者，我的生活可謂是提心吊膽，每天都會出現不一樣的問題和挑戰。為了在這種混亂的生活中生存下去，我制定了一個“生存手冊”，指導自己處理大量的郵件、安排會議以及其他工作。
處理郵件的規則
電子郵件是溝通的重要手段，但是同樣處理大量的電子郵件也會導致工作效率低下。以下是我處理電子郵件的規則：
1. 如果寄件者是團隊成員，並且向你彙報目前的工作，請立刻回復。
我會儘量避免自己成為導致團隊工作效率低下的“罪魁禍首”。
2. 讓合適的人幫我處理郵件
有的時候，我會將郵件轉發給公司內的其他人。這樣做的好處是既能夠節省時間，也能夠避免微管理。並且能夠讓團隊中的其他人獲得信任感。
3. 統一回復
如果電子郵件中的內容不需要立刻回復，我會將這些郵件歸類在一起，並且在晚上進行統一回復。這樣做的好處是能夠讓我避免同時處理多工。
安排會議的規則
與電子郵件類似，企業的運營也離不開會議，但是處理不好，也會浪費創業寶貴的時間。
1. 沒有必要的時候就不要召開會議
如果一個會議並非必要，我會毫不猶豫的取消掉。如果一個會議的重要性不高，我也會毫不猶豫的縮短會議時間，或是在電話中解決問題。
2. 尊重他人的時間，並且對自己的時間負責
在制定會議時間的時候，不要只是考慮自己，也許這個會議會影響其他人。
3. 不要害怕拒絕
如果公司外部人員希望與你進行會面，而這次會面的目的與你公司的發展沒有關係，不要害怕拒絕他們，或是將會面延期。
制定各類工作計畫
雖然創業者每天都面臨著不同的挑戰，但是我們還是應該制定一個周密的工作計畫。
- 週一：分析
- 週二：財務
- 週三：人力資源/團隊
- 週四：行銷
- 週五：企業合作
- 週六日：產品願景
- 每日工作計畫 – 每天我睡覺之前，都會查看第二天的工作計畫、會議安排和外寄郵件。
創意列表
每當夜不能寐或是結束了一個讓我十分興奮的會議之時，我就會尋找產品創意，並且將他們記錄下來。
隨著時間的推移，這些工作逐漸成為了一種習慣，讓我能夠提高自己的工作效率。也請記得，公司的營運跟您的健康是息息相關的，注意飲食正常與睡眠 — 與您分享。