升官加薪，拍馬屁是必要能力？攀爬晉升階梯，外商前 CEO：這 3 件事才關鍵

2020/12/08 作者 田臨斌 （老黑）

常有人問我如何才能在企業裡從小職員做到總經理，同時讓薪水成長幾十倍？

假設提問者有兩個基本條件：大學畢業或以上學歷、英文能力不差，那攀爬企業階梯的關鍵，我歸納為 3 個原則。

 

常有人問我如何才能在企業裡從小職員做到總經理，同時讓薪水成長幾十倍，從而完成搶錢任務，進入財務獨立的人生新階段？

 

首先我假設問問題的人具有兩個基本條件1.大學畢業或以上學歷，2.英文能力不差。因為這兩點是進入大企業的入門檻，跨過門檻才可以談後續的工作能力、表現、升遷等。進不了大企業當然還是可以賺錢，但方式和方法和所謂的攀爬企業階梯（corporateladder）不一樣。

 

進入企業猶如進入一場僧多粥少的比賽，比賽時間長達幾十年，隨時都在與人競爭，贏多輸少就可能越爬越高，輸多贏少則可能原地不動，甚至淘汰出局。比什麼？比一種可籠統稱為「工作能力」的東西，各企業對能力的定義、著重點，名稱有別，但基本原則大同小異，通常不出以下幾項。

 

工作能力的評比，不出以下 3 項

第一項是聰明才智 ，這也是為何需要一定程度學歷的原因，而講難聽點，學歷的唯一功能大概就是證明一個人不是笨蛋，因為一旦進入企業，就沒人在乎了。智力代表的是分析和學習能力，也就是能夠把複雜的大狀況拆解成容易理解小事件的能力，以及舉一反三，從經驗中學得新技能的習性。

 

聰明才智和IQ息息相關，可以用筆試測試，但不必要高達 180，中等以上、愛接觸新事物更重要。其實不用考，單從討論事情就很容易看出來，聰明的人不見得事事都懂，但反應快、有邏輯、會推理。企業需要高智力的原因是，不管眼前工作多熟練，往上爬必會碰上新挑戰，克服新挑戰需要不斷學習成長。

 

其次是積極性 ，也就是在面對困難挑戰時展現出的勇氣，和在設定目標時的抱負。大企業中常見到明明是業績離目標還差很多的人卻得到升遷，原因是他們敢嘗試新做法、挑戰新市場，並為此訂出有野心的目標，即使失敗，還有能力調整重來。這樣的經歷和韌性是企業長遠發展的必須，這樣的能力也因此得到重視。

 

國際職場中的臺灣員工通常這方面很吃虧，因為我們從小被教導不可犯錯，不要與眾不同也不要出風頭，因此培養出不輕易嘗試和發表意見的習慣，錯失許多成長機會，很可惜。但我也見過不少年輕人，刻意在這方面下工夫，得到很好成效，關鍵是理解這項能力為什麼重要，才能對症下藥。

 

第三是領導力 ，按字面容易誤解成發號施令能力，其實它更接近中文語意中的影響力，而且不限影響屬下，而是上下左右內外全方位影響。影響他人需要1.溝通，2.協調組織，3.激勵。領導力強代表以大局為重，以身作則、有同理心、能創造雙贏、樂於合作，和知人善用。

 

測試領導力可以把幾個人湊在一起，丟給他們一個難題，限時提出解決方案，大夥討論時測試者在後方靜靜觀察，最終方案品質不重要，重要的是與會者在達成目標過程中與他人互動的表現，以及對成果做出的直接和間接貢獻。這項能力的重點在於，組織要的不是英雄，是能夠用各種方法協力完成任務的人。

 

以上三點可以被簡單描述成：

領悟力（Intelligence）：你有多聰明？

成就力（Achievement）：你有多飢渴？

領導力（Leadership）：你的影響力有多強？

 

三者看似獨立，其實有一定關聯性，聰明才智高的人面對困難經常選擇躲避，野心強的人擅於克服困難，卻不擅與人相處等，要找到在三個領域都很厲害的人不容易，每個人都有長處和短處，認識自己才能揚長補短。許多人在升遷競爭中敗下陣來，感覺很委屈，其實經常只是不認識自己。

 

三項能力中，除了智力基本天生外，其他兩項都和「態度」息息相關，例如人們常說的「草莓族」就是成就力的負面表現，缺乏獨立思考習慣是另一常見毛病，不知為何而戰容易勝驕敗餒，難以發揮潛能。培養成就力需要在平時養成樂於跨出舒適區，嘗試新鮮事物的習性，不要因為過於計較得失而刻意規避風險。

 

領導首重溝通，溝通不只講話，更是態度，同理心是關鍵。觀察小孩行為最容易理解領導力，一群小孩中通常會有個領頭羊，這不是被選出來也不是被指派的，是由言行影響他人形成的默契，包括描繪遠景、以身作則、激勵他人、承擔責任，組織協調等，這些言行通常在課本中學不到，家庭教育對一個人的領導力有決定性影響。

 

過去我在對上班族說明以上時，經常得到的反饋是：你說的或許對，但在我工作的地方，升官加薪唯一需要的能力是「拍老闆馬屁」。我不能說他錯，這種現象確實存在，但拋開一些可能被誇大的變數，我相當確定，要在職場中往上爬，以前靠的是這些，在可見的未來，主要靠的還是這些，參考一下。

 

（本文出自《老黑的FIRE生活實踐》，時報出版）

https://www.books.com.tw/products/0010875049

 

暌違五年新作，FIRE生活進入第十五年，六十歲的老黑，不只教你FIRE前如何理財，更教你FIRE後如何生活！

 

閱讀暢銷書《45歲退休，你準備好了？》之後，許多讀者紛紛詢問作者老黑，如何能和他一樣提早FIRE：

 

FIRE是什麽？財務獨立，提早退休。

為何要FIRE？不想勉強做不喜歡做的事，想要每天睡到自然醒。

誰要FIRE？適用為溫飽而努力工作打拚，期望儘早脫離職場苦海的人；不適用心中無夢，過一天算一天的人。

何時FIRE？越早越好，但永不嫌遲。

如何FIRE？1.增加收入，2.減少支出，3.投資理財。

 

老黑說：理論很簡單，難是難在執行。

 

FIRE是一個方法，更是一個觀念，與其說它教人如何買股票賣基金、如何省吃儉用斷捨離，不如說它指出一條有別於傳統的人生道路。這條路不是康莊大道也有風險，但對於人生有別於傳統期待的人，走這條路可能帶來的回報，相信我，值得所有的犧牲和努力！

 

FIRE族必讀格言：

1.有錢和健康好的人不一定活得好；活得好的人生活一定有重心。

2.一路投資自己，才有條件在職涯最後階段高效搶錢。

3.沒有一個FIRE族是沒有簡樸習性的，斷捨離對FIRE族來說，不是想要，也不是需要，是必要。

4.理財不是選項，理財不是賭博。

5.再好的公司待久了，還是會成為一隻井底蛙。

6.跨過溫飽線後人人都有選擇權，關鍵是得到之前，你願意放下什麼。

7.進入人生下半場，決定生活品質的通常不是金錢地位，而是運動習慣。

8.活著的目的不是累積財富或見證反彈，而是把每一天活好活滿。

9.許多人以為FIRE的目的是財務自由，其實那只是手段，真正目的是自我實現。

10.要符合平均年回報率5%，低風險、低成本，最好固定配息，這幾項條件，投資人有多少選擇？答案：很少！

11.天只助自助者，平日的飲食、運動、生活習慣、心態，別說醫師，除了自己，神也幫不了你！

12.我什麽也沒看破，只是想過好活在世上的每一天而已！

 

各界好友贊同推薦（按姓氏筆畫序排列）

 

李正雄（安可雜誌創辦人）、李偉文（知名作家）、吳家德（NU PASTA總經理）、邱敏寬（財經達人）、邱沁宜（節目主持人／財經專家）、洪雪珍（斜槓教練）、曾琬鈴（Winnie散漫遊版主／《不上班也有錢》作者）、黃世岱（《第三人生太好玩》作者、「關懷小丑協會」創辦人）

 

雖然我熱愛工作，但我知道，有一天我終究要從職場退休。退休前要如何規劃退休後的日子，絕對不是等到退休後才去想。讀了老黑這本書，讓我更加篤定退休後的幸福人生該怎麼過。－－吳家德

 

老黑一直是大家的目標，人生自己選擇，在健康的時間歲月好好的周遊世界。很多人心中都有一個環遊世界的夢，但人世間的事一件又一件，生活的瑣事一樁又一樁，到了錢存夠了，身體也無法承受出國的壓力。人要痛快趁年輕，很多事，現在不做，以後一定會後悔。黑哥是讓人羡幕的。－－邱敏寬

 

每次看著黑哥分享他退休後的生活點滴，都覺得他就像位得道高僧，在渡化世人，讓更多人能早日脫離工作的苦海，徜徉退休後的加勒比海。大多數人也都可以不到六十就享受退休的美好生活，只要越早開始規劃，就越早享受。至於怎麼做？就看臺灣提早退休第一人，黑哥的FIRE實踐十五年來的心法。－－曾琬鈴

 

老黑不單只是我的偶像，而且是一個能夠以理性與感性兼具地去翻轉退休人生的奇才！

他在FIRE前理性地告訴我們如果想壯年退休，「真相只有一個」（The Moment of True），就是提早投資理財，而且需要精打細算的「結果導向」（Result-oriented）去累積比別人多十年以上的退休金。

 

在感性方面，老黑在FIRE後，保持著如同年青人般的好奇心、熱情、行動力，挑戰學習新東西，做自己喜歡做的事情，跳出舒適圈，接觸多元不一樣的價值觀，從世界的高度來看自己、認識自己、完成自己。無論您是退休族、還是準退休族，打開這本書之後，您會發現「退休之後，無限可能」！－－黃世岱（蛋黃）