Home 專欄 人力資源論壇 『薪酬』『稅務』『休假』『加班』 年度調薪 的 預算來源 – 規劃與討論

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    • HR Max
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      請問論壇版友,請問 年度調薪預算來源 是怎麼規劃的呢?除了人員減少縮編多出來的薪資預算加給其他同仁,一般加薪的資金來源是?

      答:
      來自於營收成長

      不對喔。營收成長同時營利也要增加,近來有許多上市公司營收增加,營利縮水。營利縮水老闆沒有賺錢,哪來的錢調整薪資?

      營業目標已經提高到營運單位覺得遙不可及的數字了

      節流,成本降低,或是人事精簡。

      Max:補充說明一下,

      • 一般營收成長,通常企業也會希望利潤有所成長,但至少利潤率不變。也就是營收成長,利潤增加(雖然利潤率跟去年一樣),這種情況老闆或董事會比較願意拿錢出來調薪。
      • 比較極端的例子是,營收減少,但是利潤增加,這代表公司調整體質,不衝市占率,改專注品質與收益,這種情況,老闆與董事會也願意加薪。

      常見的情況是營收增加,但利潤卻減少,甚至大幅減少。可能原因是競爭對手多,變成紅海市場,公司以價格折扣來搶奪或保護市占率。

      在營收增加,利潤減少的情況下,公司有沒有可能加薪呢?

      答案是有的。

      • 如果市占率先達到某個預定規模,取得所謂的網路效應,未來收益可期。
      • 新興市場市占率達標,取得品牌知名度,打好跨國基礎等。
      • 與重要夥伴策略合作,雖然利潤被侵蝕,但合作的效益明顯可期。
      • 公司的專利或新技術有突破性進展,雖然還沒有獲利,但股市先行反應,天使投資人攜金投資等。
      • 國家法令規定。

      上述情況都是在利潤未達標情形下,老闆與董事會願意年度調薪(法令規定是不得不配合)的幾種情形。
      以上分享。

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