Home 專欄 人力資源論壇 訓練與組織發展 對於產線提出人力需求和加班有疑議-HR對應方案

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    • HR 小助理
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      公司對於產線主管提出的人力需求和加班提報上有疑議,工業工程給的數據也不是很確實,因此要求 HR 於新的年度可以提出對應方案,請教是否有推薦的書籍或課程,可以安排人員進修。某些線外主管會以配合產線生產的名目讓員工假日來加班,但實際上卻是 6S,甚至是設備維護卻沒有維護資料….人員懲處規範已經執行。

      答:
      搞錯方向了。IE 給的數據不確實,找 HR 來設計對應方案?應該請 IE 單位精進,或是把 IE 人員換成合格的。如果每個單位的人都無法發揮功能,是讓 HR 變成全方位的天才嗎?

      不過,如果想精進的話,可先從人力標準工時,Lead time,生產輪次,pph,每月生管排程去了解,有助於理解人力編配是否合宜。同時要看產線的生產週期,剛上線的問題較多,需要線外單位支援頻繁。這些並不適合交由 HR 來規劃,除非這個 HR 有很扎實的生產管理或精實生產的背景。

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