Home › 專欄 › 人力資源論壇 › 『薪酬』『稅務』『休假』『加班』 › 調薪卻留不住人才
幾乎地表上每家公司採行的薪資調整制度，都很可能會鼓勵員工去找其他工作，進而減低公司的人才密度。 每到考核時間多數公司不會調查員工的市場身價，而是用「調薪總額」和「薪資等級」來決定加薪。 比起留在原公司，換公司才能拿到更多錢。2018 年，美國員工平均年度加薪約為3％（高績效工作者5％）。辭職跳槽新公司的員工，薪資平均增加 10％ 到 20％。留在原職對你的存摺不利。
這說的幾乎是事實，等於變相鼓勵優秀員工出走。
Netflex 最近出了一本書 零規則：高人才密度x完全透明x最低管控，首度完整直擊 Netflix 圈粉全球的關鍵祕密 作者：里德‧海斯汀, 艾琳‧梅爾。出版社：天下雜誌。出版日期：2020/10/28。
老師回饋： 如果企業的考核機制無法健全，鑑別出優秀員工，並配套合理的獎酬制度….當然最終結果就是優秀人才留不住，良禽擇木而棲是很自然的。
無法留住優秀員工的代價： 企業要找人，找人有成本。新人到任有學習曲線，也是成本。 如公司只願意留住 B 級人才，不願意改變培養，考核機制與獎酬機制，把 B 級人才變成 A 級人才，或是吸引 A 級人才加入，公司日益走下坡，也是自然而然的事情。
注意，培養人才不是上課，別被顧問公司迷惑了。歷練，解決實務問題，帶專案，帶小組，才是人才培養。