職涯問題:Jason 在 A 公司擔任專案系統工程師三年,最近萌生離職念頭,他覺得無法和主管及某些同仁繼續共事,他們不僅在工作上很少採納他的意見,在茶水間的交際互動也會忽視他。由於 A 公司的企業文化是績效導向,類似職位的人多半是每年一次升遷的競爭者,因此 Jason 開始害怕自己不夠優秀會被雪藏,也不知道該向誰求助,漸漸失去了上班的動力。在某次技術研討會的場合,Jason 認識了一位獵才顧問,請對方幫助他脫離苦海,但事實上,獵才顧問不是法力無邊的神仙。
案例中 Jason 的問題常見於職場上,當事人多半會考量透過「離職」或「轉職」方式解決困境,但換了工作後,同樣的劇情依然發生在下一份工作中,並未因離開獲得實際解決。面對 Jason 的問題,獵才顧問通常會先建議人才跟主管或人資部門詳談,以瞭解公司或部門對自己職務與工作上的期望,釐清自己的弱點、梳理問題;獵才顧問也會選擇持續陪伴人才並增添一臂之力,但切記別把離職或轉職當成解決職涯問題的方式!