Home 專欄 人力資源論壇 職場 – 職涯 – 工作人生 職涯問題 先從覺察自身問題解起

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      職涯問題 職場一時失志 先從自身問題解起

      職涯問題:Jason 在 A 公司擔任專案系統工程師三年,最近萌生離職念頭,他覺得無法和主管及某些同仁繼續共事,他們不僅在工作上很少採納他的意見,在茶水間的交際互動也會忽視他。由於 A 公司的企業文化是績效導向,類似職位的人多半是每年一次升遷的競爭者,因此 Jason 開始害怕自己不夠優秀會被雪藏,也不知道該向誰求助,漸漸失去了上班的動力。在某次技術研討會的場合,Jason 認識了一位獵才顧問,請對方幫助他脫離苦海,但事實上,獵才顧問不是法力無邊的神仙。

      察覺職涯問題  避免惡性循環

      我們在長達數十年職涯過程中,難免會遇到壓力、焦慮、衝突、冷漠、困惑、質疑…等令人不舒服的情緒,很多人會直覺地選擇「逃避」或「閃躲」,以為這樣既不影響他人也能讓自己好過一些。但如果沒有察覺職涯問題,從自身價值觀檢視尋職過程,以及參考個人核心優勢和性格特質調整改變的話,很容易陷入惡性循環。

      就獵才顧問的客觀角度來看,當發現人才履歷呈現工作頻繁轉換的「漂流現象」時,通常會提高警覺,深入探求人才離職動機和對於轉職的想法及相關規劃,尤其是技術人才想要進階為管理職務的個案,獵才顧問通常都會再搭配科學化的心理測評報告,用於檢視人才的性格特質、思維模式和價值觀…等較難探究的部分。

      依據筆者與顧問群的實務經驗,即便是看似正常的離職原因,也會對人才執行背景查核,偶爾採用職涯教練的專業技巧,搭配產業發展未來趨勢的觀察、求才企業規模體質和組織文化(含內部政治生態)、薪酬福利的市場行情、職務角色的增值效益…等重要情報,才能協助求職者梳理自身需求,進而設定自己想要追求的新目標,舉凡薪資數字、職銜抬頭、生活品質、價值理念、個人興趣、社會地位…等,並依據各階段的目標培養未來轉職的能力,例如:資訊科技素養、領導統御能力、國際移動能力…等,從而自由選擇理想的新工作。

      案例中 Jason 的問題常見於職場上,當事人多半會考量透過「離職」或「轉職」方式解決困境,但換了工作後,同樣的劇情依然發生在下一份工作中,並未因離開獲得實際解決。面對 Jason 的問題,獵才顧問通常會先建議人才跟主管或人資部門詳談,以瞭解公司或部門對自己職務與工作上的期望,釐清自己的弱點、梳理問題;獵才顧問也會選擇持續陪伴人才並增添一臂之力,但切記別把離職或轉職當成解決職涯問題的方式!

      文章作者:360d才庫事業群 獵才顧問 翁林林

       

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