公司要求人資部門製作提案改善的計畫,請問提案改善的類型有哪些呢?
答:
主要分成兩大類
生產相關
1) 降低生產週期(cycle time)的提案
2) 增加品質穩定度的提案
3) 節省成本(原物料,人力,能源等固定成本與變動成本)或節省費用(管消費用)的提案
4) 提昇安全性或是人體工學舒適度的提案
非生產相關
1) 可優化流程,優化製作方法的提案,常見的 ECRS 手法,減少或刪除(Eliminate)、合併(Combine)、重排(Rearrange)與簡化(Simplify)
2) 可提高效率或是效能的提案
3) 節省成本(原物料,人力,能源等固定成本與變動成本)或節省費用(管消費用)的提案
4) 可優化用戶體驗,提高用戶滿意度的提案(用戶涵蓋於所有 Stakeholders 企業關係人)
5) 可建立企業品牌價值,品牌形象的提案
6) 可有效提昇人員穩定度,人員向心力,雇主品牌形象的提案