公司要求人資部門製作提案改善的計畫，請問提案改善的類型有哪些呢？
答：
主要分成兩大類
生產相關
1) 降低生產週期（cycle time）的提案
2) 增加品質穩定度的提案
3) 節省成本（原物料，人力，能源等固定成本與變動成本）或節省費用（管消費用）的提案
4) 提昇安全性或是人體工學舒適度的提案
非生產相關
1) 可優化流程，優化製作方法的提案，常見的 ECRS 手法，減少或刪除（Eliminate）、合併（Combine）、重排（Rearrange）與簡化（Simplify）
2) 可提高效率或是效能的提案
3) 節省成本（原物料，人力，能源等固定成本與變動成本）或節省費用（管消費用）的提案
4) 可優化用戶體驗，提高用戶滿意度的提案（用戶涵蓋於所有 Stakeholders 企業關係人）
5) 可建立企業品牌價值，品牌形象的提案
6) 可有效提昇人員穩定度，人員向心力，雇主品牌形象的提案