年度計劃中使用的 13 種 企業成長策略 📈
由不得您的是年度計劃已經來臨！無論您是結束假期開工大吉，還是持續讓員工在家工作，現在仍有機會思考開始新的一年的最佳方式。
在此為您提供 13 種策略，以在年度計劃中用於企業的業務增長。
十三個 企業成長策略 📈
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讓企業夥伴一起檢視目標
您不僅應該為新的一年設定新的目標，而且重要的是讓您的團隊夥伴參與其中。請務必與您的員工一起審查並分享您的年度計劃目標。與您的主要客戶分享這些目標也很有意義。這使他們成為您團隊的一部分，並可能鼓勵客戶以您的方式推薦業務。
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評估去年有效的策略與方法並完善您的計劃
總結去年的成就。哪些行銷和銷售活動有效？哪些公關活動使您進入本地媒體？新的客戶服務系統如何保持？您的會計與財務部門是否提供了做出明智決策所需的所有訊息？
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讓您的銷售團隊審查並跟進舊資料的聯繫
年底總是一個重新審視潛在客戶並與他們重新建立聯繫的好時機。讓您的銷售團隊審閱他們的CRM，挖掘他們全年收集的所有名片，並與人們重新建立聯繫-即使這只是向他們發送“新年快樂”的問候訊息。
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擁抱自動化
有許多出色的解決方案可用於報告，會計作業，人事作業自動化。採用這項技術將幫助您和您的團隊節省時間，並通過準確的數據提高生產效能。
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調查您的客戶
重新了解市場相關的人口統計，以及對象的潛在需求，業務來源以及他們對像您這樣的公司的期望。客戶調查是從客戶的角度了解您的工作狀況的好方法。
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研究競爭對手們
查看您的競爭對手在做什麼總是一個好主意。花一些時間來發現他們正在做什麼，似乎正在做什麼，以及如何對其進行改進。
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識別新機會
在調查客戶並檢查競爭對手時，您可能會遇到新的商機。儘管您可能立即抓住此類機會，但許多機會大多需要研究和仔細計劃才能完成。
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制定戰略計劃
戰略規劃流程是業務成功的重要項目。您不僅必須花時間思考您的業務目標，而且還必須計劃完成這些目標所需的每個步驟。
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透過社群網路與潛在客戶，市場夥伴對話
社群網路是吸引新客戶，趕上同行的好方法。這種直接的互動模式通常為各種規模的企業提供了新的市場開拓方法。
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有效利用全球平台
市面上已經有許多合宜的全球平台，一個平台會為您的公司提供相當多的市場機會。亞馬遜，Upwork ，eBay甚至Facebook都提供了平台，企業可以在這些平台上銷售其產品和服務。
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尋找建立客戶忠誠度的方法
如果您確信擁有客戶喜愛的絕佳產品或服務，那建立『忠誠客戶推薦計劃』，『在線評論』等方式，除了提高舊有客戶忠誠度，更可以吸引新客戶加入您的企業服務。口耳相傳是您可以獲得業務成長最好的行銷方式。
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專注於團隊建設和員工培訓
花些時間在年度計劃中以建立您的團隊並製定正確合宜的培訓計劃。經過合宜規劃培訓的員工比未經培訓的員工更有信心，擁有更高的生產價值和更高的工作滿意度。此外，內部培訓員工為您的企業內晉升提供了更重要的機會，從而在員工擔任領導職務後縮短了學習曲線。
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井井有條的規劃與組織
在年初思考，計畫，組織您的資源，為企業的業務增長做準備。通過策略規劃與資源組織，您和您的團隊將能夠在整個年度計劃中提高效率，達成目標。
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原文作者：Adi Klevit
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