Home 專欄 人力資源論壇 領導-管理-領袖 任正非榮耀送別會講話全文

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    • HR 小助理
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      2020 年 11 月 25 日

      我們將分別,曾經相處的十數年,心中有依依不捨的難受與興奮。我們處在一個偉大的時代,也處在一個最艱難的時期,我們本來是一棵小草,這兩年的狂風暴雨沒有把我們打垮,艱難困苦的鍛鍊,過幾年也許會使我們變成一棵小鐵樹。鐵樹終會開花的。你們要走了,沒有什麼送你們的,除了秋風送寒吹落的一地黃葉。

      一、爲什麼要剝離榮耀

      華爲在美國的一波又一波嚴厲的制裁下,使我們終於明白,美國某些政客不是爲了糾正我們,而是要打死我們。華爲短期的困難,我們有能力克服。我們不因自己受難,而要拖無辜的人下水。但分佈在 170 個國家的代理商、分銷商,因渠道沒有水而乾枯,會導致幾百萬人失業;供應商也因爲我們不能採購,而貨物積壓,銷售下滑,拖累股市。他們有什麼錯,我們爲什麼不能承擔一些犧牲,你們就是去與他們同甘共苦的,使乾枯的渠道在水源未斷時,補充滿流水。但你們不是救世主,要擺正對客戶宗教般虔誠的心態,忠實地去維護客戶利益,真誠地尊重對供應商的承諾。契約精神是你們立於不敗的基礎。榮耀是生產中、低端產品的,剝離後的榮耀在智信公司的領導下迅速恢復生產,解決上、下游合作伙伴的困難。

      我們曾經十數年的相處,我們近似嚴苛的管理,將你們一批天真浪漫年青的小知識分子改造成能艱苦奮鬥的“戰士”,過去我們有些方法過於生冷,對不起了。今天要送別你們,同樣是一樣的依依不捨。正當秋風起,杏葉一地黃,出門也許是更冷的寒風,我們再不能爲你們遮風擋雨了,一路走好,多多保重。

      二、如何做好這件事

      首先儘快地恢復渠道的供應,渠道幹久了,小草枯了,就難恢復生命了。水、水、水,傣族爲什麼喊這句口號,說明渠道的水是救命的水。

      全力擁抱全球化產業資源,儘快地建立與供應商的關係,供應是十分複雜而又千頭萬緒的問題,你們難度比任何一個新公司都大。如何克服困難,就是擺在你們這些英雄豪傑們面前的事情。

      堅持向一切先進的學習,包括向自己不喜歡的人學習。堅定不移地擁抱全球化,加強擁抱英、美、歐、日、臺、韓的企業;美國是世界科技強國,它的許多公司很優秀,你們要堅定大膽與他們合作;同時也要與國內合作伙伴合作,與他們一同成長。

      你們要保持已經形成的優良傳統,幹部、專家要全球化、專業化、多元化;除了職員本地化外,要慎重地分權,以免你們不能全球一盤棋,使諸侯林立,擁兵自重,令不能行。合理的淘汰機制,是激活整個隊伍正向激勵的補充,既要尊重人,又要考覈科學,又要堅持責任結果導向,脫離大隊伍後獨立運營,會有難處的地方,慎重又堅決,又不能遷就。

      堅持奮鬥的目標與方向,堅持有所爲、有所不爲;堅持創新不動搖,決不允許隊伍熵增。

      三、做華爲全球最強的競爭對手,超越華爲,甚至可以喊打倒華爲,成爲你們一個自我激勵的口號。

      堅持改進自己,在方向大致正確的路上努力前進;堅持使組織充滿活力,員工具有堅強的意志與對勝利的渴望。堅決反對內部的腐敗,反對一切貪污、盜竊的行爲。

      堅持過去有益的習慣與制度,流程科學全面的管好隊伍,沉着鎮定地前進。挫折會有的,不要驚慌失措。多發揮集體思維的力量,要大膽決策,又不要獨斷專行。團結一致向前進。

      今天是我們的“離婚”典禮,我就不多說了。一旦“離婚”就不要再藕斷絲連,我們是成年人了,理智地處理分開,嚴格按照合規管理,嚴格遵守國際規則,各自實現各自的奮鬥目標。不能像小青年一樣,婚姻戀愛,一會熱一會冷,纏纏綿綿,劃不清界限。也不要心疼華爲,去想你們的未來吧!未來我們是競爭對手,你們可以拿着“洋槍”、“洋炮”,我們拿着新的“漢陽造”,新的“大刀、長矛”,誰勝誰負還不一定呢?我們對你們不會客氣的,你們有人在競爭中罵打倒華爲,他是英雄好漢,千萬不要爲難他們。

      相處時難別亦難,秋風送寒杏葉黃,你們走好。

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