請問『人資工作盤點表』如何寫？
答：
從兩個方向切入。
第一，HR 年度，季度，月度行事曆內的『例行』工作項目
依照常年安排好的年度，季度，月度重點工作，再依據時間軸列出各項人事，人資工作要點。
第二，依據公司營運策略所設定的『專案型』工作項目
公司的業務/營運，國際市場開拓，併購，轉型，各單位重點人才培養與接班等策略，HR 會有很多連動。包含其中的策略規劃，執行，結果評估，成果回饋等。依據其 HR 策略的實施藍圖，列出人資工作要點。
結合上述兩大『例行』與『專案型』人資工作方向，人資工作盤點表的寫法內容如下：
- 工作名稱。
- 工作目標，期望結果，連動到的策略是什麼
- 預計開始日期，完成日期，中間檢核點，里程碑
- 本工作為哪項工作的必要前期準備，或是延伸哪項工作的後期展開
- 所需資源與預算
- 可能風險與備案，減低風險的作業
- 負責人，或是負責團隊成員
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