Home 專欄 人力資源論壇 人力資源管理制度辦法 – TTQS – ISO 人資工作盤點 – 例行與專案並重的工作檢核總表

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    • HR 小助理
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      請問『人資工作盤點表』如何寫?

      答:
      從兩個方向切入。

      第一,HR 年度,季度,月度行事曆內的『例行』工作項目

      依照常年安排好的年度,季度,月度重點工作,再依據時間軸列出各項人事,人資工作要點。

      第二,依據公司營運策略所設定的『專案型』工作項目

      公司的業務/營運,國際市場開拓,併購,轉型,各單位重點人才培養與接班等策略,HR 會有很多連動。包含其中的策略規劃,執行,結果評估,成果回饋等。依據其 HR 策略的實施藍圖,列出人資工作要點。

      結合上述兩大『例行』『專案型』人資工作方向,人資工作盤點表的寫法內容如下:

      1. 工作名稱。
      2. 工作目標,期望結果,連動到的策略是什麼
      3. 預計開始日期,完成日期,中間檢核點,里程碑
      4. 本工作為哪項工作的必要前期準備,或是延伸哪項工作的後期展開
      5. 所需資源與預算
      6. 可能風險與備案,減低風險的作業
      7. 負責人,或是負責團隊成員

       

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