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    • HR 小助理
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      很多公司都有一樣的問題,人「資」,本來就是應該提供給各部門所需要的人力資源,如果只是負責出缺勤、安排面試,你只能叫做人「事」。

      是否能了解公司跟各部門的需求來找到合適人選,這應該才是人資的價值所在,你有能力去說服部門主管你提供的就是他想要的人選嗎?你有能力安排後續該員工的培養計畫,讓他逐步為公司創造價值嗎?

      現況就是很多公司的「人事」不想承擔承認或者是自己能力也不足,也可能是大家所謂的公司文化,只負責安排面試,錄不錄取就丟給部門主管自己去決定選擇,這沒有不好,應該不用承擔人員不適任時被檢討的壓力,還可以倒打一耙是部門主管自己選的人。

      如果您是人事人員,會有這樣的現象嗎?如果您是人資人員,您是如何突破上面的狀態呢?歡迎留言分享。

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