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Strategic Planning – Five Questions For CHROs

HRs, or CEOs can use these five questions to understand the level of how HR jobs connect to corporate strategy, these five questions are for further thinking and planning.

By |April 11th, 2022|

AI – 人力資源 趨勢 與 策略 – 企業主與人資主管必須掌握的脈絡

AI 對管理的影響 - HR 人員必須具備組織設計,流程解析,績效優化,新職能運用,及演算法基礎邏輯的五大能力,才可與企業所面臨的挑戰與內部需求與時俱進,企業順利轉型。AI Power = Talents x AI

By |March 2nd, 2022|

人力資源策略規劃 五步驟 – PEST-波特五力-SWOT-平衡計分卡

人力資源策略規劃五步驟 - 透過 PEST 分析,五力分析,彙整自身的 SWOT,接著評估與設定 HR 在無形資產,有形資產,人力資源,整體能力四個面向中,企業本身的相對優劣程度,設定 HR 策略與行動方案

By |February 16th, 2022|

AI 視訊 面試 新時代 – 企業 HR 求職者 必須了解的研究報告

研究提出透過具有 AI 決策代理的非同步 視訊 面談 平台能解決面試窘境(AI 面試),非同步面試是指面試官預先將題目放至指定平台上後,邀請應徵者於指定時間內完成,突破了時間與空間的限制.....

By |May 19th, 2021|

Beyond 數位力 – 緯創 Google Ikala Digitimes 104 微軟 遠傳 重磅分享 – 鄭俊卿

誠如緯創資通董事長林憲銘所說,緯創若沒有在過去幾年積極推動轉型,恐難具備相當的能力與方法來因應美中貿易戰與世界疫情嚴峻的變化,同時支撐營運力道。在他了解所謂「數位轉型」後...

By |September 1st, 2020|

策略基礎 – 領導者的專注與洞察 – 流 場 勢

在對的市場有對時機卻沒有良好的『流』,『場』,『勢』,極有可能喪失競爭力,白白浪費獲利良機,被市場淘汰。當市場不對,策略不對,強大的『流』,『場』,『勢』並沒有辦法幫助企業扭轉乾坤。

By |June 26th, 2020|
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