雇主品牌做好做滿還是找不到人？其實問題是出在招募流程！
招募不單只是吸引求職者的目光。讓求職者對企業感興趣，利用有價值的內容(例如產業趨勢、求職技巧、職缺招募)讓求職者想要進一步了解公司、了解職缺.....
為什麼在大量缺人時，招募不一定是最佳解？
每個組織遭遇的問題不同。建立系統性的視角是相當重要的，不論商業或是社會，找出問題的本質，這個本質不一定是.....
人資如何以 商業思維 來做 招募 專案？🔬
有沒有想過專案結束後，你有更加了解人力市場跟你的 TA 嗎？有達到你設定的目標嗎？利用產品的角度重新思考你的招募專案...
邀約面試常見 五大誤區 ☠️ 及 邀約技巧 – 如何提升面試邀約成功率？
當全世界公司都在喊缺人，但人力銀行的履歷量卻下降時，要怎麼提高面試邀約的成功率，關鍵就在營造差異化的面試體驗...
『 招募 』邀約面試的 mail 撰寫技巧 – 優化 雇主品牌
這篇文章主要分享招募流程中會需要溝通的信件，包含了信件內需要呈現的要素有哪些，也有分享範例讓大家更容易意會，由於現在人才越來越搶手，所以我所分享的範例會更強調雇主品牌的行銷.....
面試如何降低「看錯人」風險？外商人資揭用人 3 原則，資歷絕不等於能力
時常遇到一些用人主管對公司找來的人選，百般挑剔，一直瘋狂嫌棄人選哪裡還不夠好，說要再找，結果大多第一時間.....