HR Mandy
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企業創新文化的推進措施

關於如何推進企業創新文化,筆者認為,可從一些下列的具體措施展開。

一、持續強化管理和制度創新,不斷完善規章制度,編制管理流程圖

例如可以就研發人員情況,編制研發人員行為規範。其中可以闡述研發人員在思想上須具備創新的願望、激情和動力,要不滿足於現狀,保持更寬廣的視野。

並適時鼓勵科研人員在行動上具備創新的勇氣、膽略和信心,鼓勵員工持續學習,並努力為員工的創新提供合適條件。只要有利於工作目標實現、有利於效率提升、有利於企業發展的創新都應當受到鼓勵。

二、積極開展對外合作交流,與知名大學、著名機構共建新的研究單元

圍繞創新任務組織研究組、機構之間和院內外之間開展交流合作;與國內外企業合作促進技術轉移;廣泛開展國內外學術交流研討活動等,形成創新的內外環境。

三、大力營造激勵創新,鼓勵員工積極性作為一切工作的基礎

關心職工生活、就餐、保健等情況;豐富文化精神生活,加強文體設施建設,舉辦運動會,設立研究文體專項基金,舉辦文化藝術節,等等。

四、加強團隊文化建設,促進創新能力提升

任何科學研究都必須有一支優秀的隊伍。因此,大力加強科研團隊的創新文化建設,直接關係到創新能力的提升。鼓勵在國際學術期刊上發表高水準論文,承擔國家重大科研任務。

五、創新研發理念,凝聚優秀人才

為吸引優秀人才加盟企業,以公開、競爭的機制,面向全球招聘。在引進人才的同時,積極瞭解有關候選人的合作與奉獻精神,是否恪守研發道德等問題。注重後備創新人才的培養,積極創造有利於優秀人才成長鍛煉的環境。

六、創新人文教育,培育團隊精神

企業需要積極宣導勇於創新的自信心、合作共贏和共同發展的團隊精神。特別是在工作中宣導奉獻、創新、競爭、合作和團隊意識,努力營造有利於人才成長的環境氛圍。

在尊重科學、提倡競爭、激勵創新的基礎上,通過組織和協調,以整體的力量去參與每個重大專案的申請與實施過程,團隊協作貫穿整個過程。建立起良性互動互信的交流平臺,大家坦言己見,在爭論中學習、改善、提高。

七、根據專案開展情況,設立創新年,開辦創新講壇

邀請海內外學術界及其他各個領域的知名學者前來講學,傳播當今世界科學、技術、社會發展的新思想、新觀念;邀請社會成功人士及知名企業家講解企業創新創業感受。

八、精心策劃,舉辦各類創新活動

企業積極回應“全國科技週”、“全國科普活動日”等號召,在活動期間精心組織,推出各類豐富多彩的科普教育活動以及企業創新產品。與媒體聯合舉辦科普知識講座。

適時邀請科研人員作為科普志願者舉辦科普講座,將最新的科技動態帶進社區,在豐富居民文化生活的同時幫助居民提高科學素養,培養科學精神。