Home 專欄 人力資源論壇 領導-管理-領袖 我價值 10 億英鎊的公司沒有『人力資源部門』- CEO 的秘密 Reply To: 我價值 10 億英鎊的公司沒有『人力資源部門』- CEO 的秘密

HR Sensei
Keymaster
Post count: 62

在這段落:
實力更為堅強的領導管理團隊
Greg Jackson 說,他希望他的經理對這些事情承擔個人責任(通過適當的培訓),而不是“把責任推給第三方”,就像他過去管理團隊時所做的那樣。
他認為這種方法可以讓公司更快地擴展,並使員工更加自力更生。

CEO 提到,他透過強化領導管理團隊的能力,來處理 HR 以及 IT 相關的工作。

換句話說,每一位主管都需要有很強,足夠的『人力資源』與『IT』能力,不是基本而已。

如同我在這篇文章所提的:
人力資源工作者的職涯 – 基礎人資到 CHRO 與 CEO
https://hiproficiency.com/begining-chro-ceo/

……你還覺得可以安安穩穩當『純人資』到退休…………,我只能說,以往可以的機會很高,現在的機會很低,以後的機會將更低,甚至沒有。

未來出色的人資高管,大多數會是跨領域的。唯有跨領域的綜效,人資高管才能透過更大的視野,接近或是跟 CEO 一致的高度,協助企業發展人才與組織,達成企業使命與願景………….

世界已經加速朝這個方向前進了。