Reply To: 前鴻海法務長 周延鵬 教我的法律課

期待有一天，人資界的夥伴可以對著自己的部屬說：

1. 人資，不是花錢單位，是賺錢單位
2. 人資要懂得結合商業模式，創造更大的價值，才合格
3. 不要讓人資看老闆臉色
4. 遇到勞動糾紛，千萬不要交給顧問做決策
5. 看醫師都知道要分科別，用人資卻不知道他的專長
6. CEO 給人資的 KPI ：要快、要贏、要省錢
7. 人資要會講人話，還要懂商業，不然跟XX放屁沒味道一樣
8. 審批流程只要三關，多的根本沒附加價值

感念這位 周法務長，他為台灣的智慧財產權，樹立典範。