Home 專欄 人力資源論壇 職場 – 職涯 – 工作人生 職場老闆的基本素養 Reply To: 職場老闆的基本素養

HR 小助手
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我的老屁孩朋友就是灌老闆,很任性,我想幹嘛就幹嘛那種
發生問題求助,給建議也不聽,還會硬凹理由反對

舉例:有一陣子他的店門口塞了一堆機車,或是停了一台汽車,
店門口整都被塞住,人不好出入
老屁孩:為什麼沒客人來?

後來店因為某些事情搬到另一區重新營業
店搬過去,大概想省錢,不掛招牌
老屁孩:為什麼沒客人來?
我:你為什麼不掛招牌?
老屁孩:我要考驗我的粉絲,我的粉絲不會因為這種小事,不來店裡
然後那一陣子,我覺得來客人數很低
可能他的粉絲沒他想的那麼鐵,那麼多

年初武漢肺炎疫情很嚴重時,
為了健康安全,我拿一盒口罩給他,叫他戴口罩
老屁孩嗆我:我在自己的地方幹嘛戴口罩?然後又常咳嗽
就唬爛說什麼吃太多糖導致咳嗽
反正不戴就不戴
後來老屁孩開始戴口罩,我覺得很奇怪
他解釋是因為有客人問他戴口罩是不是為了武漢肺炎疫情?
老屁孩回答客人:是
但是我覺得大概可能是被客人嗆了才戴口罩

現在客人都很難搞,客人不好進店門口,就不會消費了
沒招牌,不曉得店在哪裡?或是不知道店賣什麼?
有些客人就不會來店消費
還在那邊我的東西很好,客人會求著我賣他東西
一副老子不想賣你的屌樣,
老想錢會從天上掉下來

有次老屁孩跟我抱怨,他的新加盟主,是個退休老師
開店一個月跑來說覺得很累,不想開了
那個老師也是灌老闆,一堆鳥事
不想開店,想叫老屁孩退錢給他
老屁孩:我們有契約,依照契約,你沒開到幾年,違約要罰一百萬
老師聽到要一百萬,就道歉:對不起!我錯了,我會繼續開店
但仍三不五時盧小
(現在老屁孩會講契約,以前我叫他要寫契約,就一副你是白癡,我老經驗,很厲害,後來連吃幾個大虧,才開始打契約)
這些灌老闆都是要吃虧,會痛才會記取教訓
壓榨血汗勞工部分就先不講

不要死不認錯,把錯推給下屬
不要自我感覺良好,和外面高獲利高EPS的比,只是小蝦米
不要認為自己都是對的,以後員工順著你的意.懶的頂撞你.
不要辦一些無關營收獲利的專案活動,員工都很忙
給出的福利要大方大氣,不然乾脆不要給.免的被幹譙沒誠意.