Reply To: 績效考核的幾種主要方法 – 裡面有誤

Mandy 謝謝。

如同我這篇文章提到的，
https://hiproficiency.com/okr-vs-kpi-cn/

許多管顧公司迄今仍然搞不清楚，什麼是策略工具，什麼是目標設定工具，什麼是績效工具！

• BSC 即平衡計分卡（Balanced Score Card），是策略發展工具
• OKR（Objectives and Key Results）即目標與關鍵成果法，是目標設定工具
• KPI，Key Performance Indicator，關鍵績效指標，可以是目標設定工具，但比較常用為績效工具
• 360 度績效評估法，早期曾經拿來當績效考核工具，現在比較常拿來當職能評估。極少數企業拿來當績效評估工具，因為互相猜忌，無法協同合作的副作用太大了。

混在一起當成績效工具，僅突顯該管理顧問公司的實務經驗不足，拿書本或查詢資料當教材，極容易誤人子弟。