
公司的績優人才
Anita 是一位行銷專員,過去在一家公司,因為績效都很好,主管也願意放手讓她嘗試新的方法行銷策略,運氣跟能力都很不錯,短時間內績效都讓主管無可挑剔,幫公司賺到很多錢,讓 Anita 以為主管非常看重她。
但好景不常,公司沒多久就擴編找到幾個學歷跟年紀都比 Anita 更好的員工,還比 Anita 聽話,又便宜好用,主管深感 Anita 深具威脅感,立即扶正其中一個比 Anita 還小一歲的同仁,來個下馬威,來當她的直屬主管。
被更有競爭力的新人替換
Anita 氣得要死,覺得自己立下汗馬功勞,怎麼會被一個比自己的年輕的人管教,Anita 當時年輕氣盛,就不禁脫口說自己想離職,覺得自己有的是本錢找到更好的工作,原本只是氣話,但是說者無意聽著有心,就傳到了直屬主管那邊。
直屬主管立刻跟上層稟報,說要資遣 Anita,絕不留情,Anita 知道的當下,覺得有些錯愕,跑來跟我說,過去我都以為自己有優秀,以為自己是老闆愛將。
但殊不知當初太驕傲,不識相,又不夠喜怒不形於色,默默的得罪主管,被比自己年輕的高學歷妹妹架空,一無所有。
領著資遣費離開公司,深感懊悔。
雖然後來找到一家蠻知名的公司,但是這段經歷,學會人真的要謙虛,還要隨時有危機感,怕自己被更年輕好用的人取代。
她就說莫莉,你身為我的好閨蜜,我才奉勸你一席話,
任何的雇用關係,只是銀貨兩訖,你跟主管之間,不過一場交易,你千萬不要把主管當朋友,可能會被主管背叛,像我一樣,永遠都有年輕的正妹取代你,職場和情場,用情太深的人,都注定受傷,老闆從來沒有非用你不可!
Anita 說,我不是在開玩笑,尤其你薪水不低,當初主管英文不好,需要一個英文好的妹,來幫她做事跟老外搏感情,但是你有沒有想過,現在她的英文已經去補習班,學到堪用,倒是你,財會如果再不加強,成為具有人資又具備財會觀念的複合型人才,會不會哪一天,主管為了省錢,把你資遣,請更便宜的人。
說到這邊,我才懂閨蜜是多麼用心良苦,於是我就回她,我倒是挺早就有這個覺悟,在我剛進公司時,我自認自己是個幸運的人,別人還在招募訓練,我已經直搗黃龍,卡進人力資源的核心單位,還掛在董事會底下。
看似虎假虎威,薪水也比同年齡好。
直到最近,主管下了最後通牒,明年沒辦法一個人獨當一面升上經理,我覺得我自己應該會做不下去或另謀出路。
企業內部的人才競爭
當初我主管,在我進公司以前,原本想從公司內部輪調,找副總的助理 Linda 來做薪酬, 但卡在 Linda 已經太忙,不可能過來幫忙,主管內部挖角失敗的故事。
這個 Linda,那時候也讓我芒刺在背,但我又客觀的覺得她年輕堪用,做事又靠譜。年紀差一歲,或多或少有些瑜亮情結。
我雖自認為自己學歷好,英文不差,但我內心總覺得不想跟別人比較好了,主管卻是打著我不知道的如意算盤,隨時在觀察人。
我就笑說,剛進去的那三個月,主管成天拿一個學歷不如我又比我便宜的人激勵我,還說別對不起自己口袋的錢,對我情緒勒索。
主管的鞭策手段
一手拿糖果,一手拿鞭子,我每天都覺得心裡不好過,但我從來不喜歡服輸的個性,試用期的半年是我進步最快的日子,現在 Linda 離職了,每天也沒有同年紀的人,工作上手了,自然危機意識變弱。閨蜜 Anita 說,你跟主管就算再好,永遠別忘記,你跟主管永遠都是權力不對等,她有權用你,也有權不用你,你隔壁的財務走了,大老闆遇缺不補,勸你這陣子,趕快升遷,不然生存岌岌可危。
對價關係要深明
我時常看到許多人,因為能力強,主管自然會多包容一些,那是因為聽話的員工,卻大多不太聰明,於是能力強的人,就漸漸地以為公司沒有他不行。
說穿了公司是充滿利益衝突的地方,閨蜜 Anita 的故事深深告訴我,當你能力好時,千萬要更謙虛,主管對你盡力栽培,也不是免費的,自然是知道你越堪用,主管當然越輕鬆,你應該對主管的栽培心懷感恩嗎?
談談我跟閨蜜Anita 的結論吧 !
你沒對不起主管,每個當下努力學習,對得起自己,說真的就可以了。
主管終究不會是朋友,你們的關係最多就是互利共生,與其說愛情很現實,不如說職場更無情,公司跟主管自然都是以自己為考量,誰會在意一個區區的員工離職,老闆有的是錢,只是買你的時間而已,千萬別自作多情,用情太深。
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