優異的表現
闖遍世界 500 強企業 – 現任全球市值前三大美商科技業外商人資 Kimi：不侷限既定職務內容，假以時日獲得賞識，人資晉升手到擒來。
Kimi 從學生實習到現今職涯四份工作中，有三家公司都曾入榜 <財星> 的世界五百強企業，另一家則是曾入榜 <財星> 的全球未來五十強企業，而現職服務的公司是全球市值前三大美商科技業。
Kimi 可以說是新一代年輕人資工作者的夢幻指標，Kimi 從實習就表現不凡，在實習期間突破限制，從出勤一天變成四天，重要程度趨近正職的角色，也從此開啟了她不凡的人資經歷。
在訪談現場有一種人總能輕易抓著你的目光，充滿自信、專業又亮眼的人資 Kimi，處理事務果斷精明，善於變通，只有事情被處理到盡善盡美，很少遇到不能解決的難題。
Podcast 節目「不只是人資」中，會邀請各行各業的人資工作者跟大家分享職涯歷程，在第一集節目中主持人Miriam 邀請了目前任職於美商科技業的人資 Kimi，在台灣人資工作者一眼望去，難得看見像Kimi一樣能擁有豐富國內外上市公司的人資經驗，已經是人資成功標竿的她本身不是一個人就是特別外向的特質，但在工作當中可以適度調整本身的個性因應各種工作需求，達到超越主管的期待目標。
一、心理系到國際人力資源發展所，學習領域天人抉擇
本身為心理系背景的 Kimi 確定自己對於商管學科更有興趣，在學期間選擇「工商心理學」類組，除了本領域的學分，更多修了企管輔系嘗試更多元學習，更加確信自己嚮往商科發展，進入人資所是在學生時期，猶豫不決中的誤打誤撞，原本屬意企業研究所，多方思考結合本職心理系，最終選擇人資所就讀。
二、成為外商人資資優生之前，都需要先從基層實習開始
碩二進企業實習，在台商上市製造業，找實習過程並不順利，剛開始是以工讀生身分加入公司，處理人資行政作業，一開始工時短，只有一週一天，因緣際會公司人力短缺，在原本工作表現讓主管滿意，後來開始承攬其他專案，到離職時原本一週工作一天變成四天，重要程度媲美正職。
三、Kimi 指出，參與到更多工作內容關鍵心法
把握機會認真表現，不保留的發揮實力，大力參與公司當下需要支持的任務，對於其他工作內容配合度高，大型活動即使在假日也積極參與，不排斥其他工作的可能，並且將新事物看作是有趣的內容。
當時實習有趣的是，公司所有正職新人都需要去中國受訓，所以留在台灣公司的人力不足，才有這樣的機會參與其他專案發想與招募活動。
四、人資職涯路不一定符合原本心中想像樣貌
實習不只是實習，Kimi 非常願意參與策略面專案與工作交付，並且積極爭取。不甘於只做繁瑣庶務性質工作，也不因此氣餒，直到媳婦熬成婆八個月後在新專案上嶄露頭角，抱持著所遇到的工作內容皆是新鮮有趣，並且不排斥嘗試新可能，直到一路上被認可。
五、HR 人資執掌豐碩收穫：主管人脈建立，多面向接觸職務內容，不斷帶來新的刺激
Kimi 提到，在不同企業文化單位任職人資，不同層級 HR人資工作，最有趣的一環是可以接觸到不同階級高階主管，甚至讓主管認識你，很難得的人脈建立，也因為在不同國際企業招募方式不盡相同，在招募行銷、新聞主編、攝影師、業務、工程師等等，都會接觸不一樣的內容，過程中能學到多面向 Know How，為了更好的面試情境，也會持續深化職務內容的準備。
六、《面臨困境》首次執行招募：身心緊張及與非專業領域對談
在錄音間，Kimi 很真實的分享她第一次當面試官時比面試者還緊張，實戰經驗久了之後會逐漸好轉，再者，面試者專業領域並不是自己熟悉的範圍，以至於聽不懂，抓不到面談重點的挫折與無力感，後續都要花時間與心力「研究職務」與了解「產品與產業」。
七、心態轉換過程-人資職涯最大學習點：軟性實力溝通提升與挑戰
當單位主管用人著急催促，又面臨市場缺才的壓力兩難之下，單位主管無法理解 Kimi 為什麼招募不到他需要的人才，誤解她的努力，甚至忘記她曾經幫忙輔助的事物，Kimi 分享她是如何安撫主管急迫情緒，並且與主管溝通市場環境現況，更提出問題解決方案。
八、即使離職仍獲得主管讚賞：制式化保持彈性，讓大家都愛你
Kimi 提到，他要離職時技術長主動在群組內惋惜她的離開，像大家表揚是很優秀的人資，回顧過往處理人資職務上給予同事彈性，摒棄大家對人資是公司的打手刻板印象，在可以調整的彈性範圍內，適時施予小優惠讓員工感受到替對方著想彼此信任，長久以來的用心都將被看見。
Miriam 結語
從 Kimi 的分享中打破了我對於外商、大公司的想像，原來品牌很大的公司也會有找不到人、人不來報到的危機。
從前許多人資夥伴都會嚷嚷著人才都去大公司了，然而今天 Kimi 的分享很實際地打破了這樣的怨言，尤其在現今大招募時代，人資似乎更難倚靠公司品牌聲量來吸引人才，相同的也增加了人資招募的困難，最後在市場上留下來的人資，就會真的是實力堅強的工作者。
