為什麼女性 CEO 👩🏻‍💼 在《財富》雜誌排名前 500 大企業中仍相對少數？

當 Katherine Graham 升任《The Washington Post 華盛頓郵報》的首席執行長時，她承載了全世界數百萬女性的希望。

突然間，一個女人可以夢想家務和育兒之外的生活。不僅如此，女性還可以通過自己的方式走向事業成功的頂峰，這是女性領導者新時代的開始，至少我們是這麼認為的。

Marion Sandler 成為 Golden West Financial（美聯銀行-金西銀行）的第二位《財富》雜誌 500 大企業的 CEO，與 Herbert Sandler 並駕齊驅。
Linda Wachner 用了 10 年成为 Warnaco Group 的第三位《財富》雜誌 500 大企業的 CEO，
Jill Barad 也用了 10 年成为 Mattel（（美泰兒-美國的跨國玩具製造公司））的第四位 CEO。

在接下來的幾年裡，我們看到了更多的女性 CEO 掌管著全球排名領導《財富》雜誌排名前 500 大企業，但變化不大；截至 2021 年，女性仍只佔 8.1%，這意味著每 500 位 CEO 中，女性只有 41 位；以下我們根據種族、行業以及如何改善高層管理人員的性別多樣性，收集了更多關於女性 CEO 的數據。

女性 CEO 的比例

以下統計數據採用了《財富》雜誌中女性 CEO、黑人女性 CEO 和科技行業女性 CEO 的人數。在某些部分，我們將比較不同年份並分析變化的趨勢：

👩🏻‍💼 有多少女性是 CEO？

根據美國 BLS（勞工統計局）2010 年的一份出版物，美國 24% 的 CEO 是女性，他們的收入也比男性同行高出 74.5%。到 2015 年，美國 27.9% 的 CEO 是女性，這意味著 5 年內增加了 3.9%。

在最近的 2020 年調查中，美國勞工統計局估計女性占美國 CEO 職位的 29.3%。從這一估計來看，女性 CEO 在 2015 年至 2020 年期間增加了 1.4%，與 2009 年至 2015 年期間的 3.9% 相比緩慢成長，但這普遍的現象意味著更多公司正強調著性別平等。

👩🏻‍💼 有多少《財富》雜誌排名前 500 大企業的 CEO 是女性？

自 2000 年以來，女性 CEO 的數量有所增加，但分佈不均，男性還是佔據大部分職位。儘管增速緩慢。41 歲時，女性仍然是少數；稍後我們將深入探討其原因。

👩🏻‍💼 非裔的女性 CEO

在 2018，Donte Robinson 和 Rashon Nelson 兩個黑人男子，走進星巴克費城店的商務會議。在一個奇怪的事件中，兩人很快就被戴上手銬並在警察的護送下離開。他們是惡意攻擊？還是無意擅闖？

該事件成為全國頭條新聞，並將問題核心指向種族偏見。這對星巴克來說是一場公關災難，對當時的 CEO 是 Rosalind Brewer 和她的團隊來說是的確是一個機會。
事件發生後，星巴克關閉了美國的所有門市，並對所有員工訓練關於種族偏見、包容性和同理心。

星巴克還擬定新政策，允許非付費客人使用星巴克門市的洗手間。今天，Rosalind Brewer 是 Walgreens Boots Alliance 沃爾格林聯合博姿（製藥、藥品銷售公司）的首席 CEO，也是《財富》雜誌 500 大企業中四位黑人女性之一。

👩🏻‍💼 科技行業中由女性擔任 CEO

根據 2011 年美國勞工統計局關於性別不平等的報告，女性在某些行業中的地位通常比在科技等其他行業中更多。例如2010 年 DOL（勞工部）的一項研究發現，女性主要從事教育（68%）、健康和社會服務（79%）等行業。他們在專業、科學和技術服務（43%）或建築（8.9%）方面的特徵較少。

今天，科技行業在很大程度上仍然是一個男生俱樂部，只有大約 14% 的美國新創公司是由女性擔任 CEO。此外，女性 CEO 的可能性取決於創始團隊以及團隊中是否有女性，只有 2% 的全男性新創團隊的新創公司會產生女性 CEO。

好消息是，科技行業的性別平等還是比較容易符合期待，比如鼓勵讓更多女性進入科學、科技、工程、數學等學科領域。

👩🏻‍💼《財富》雜誌排名前 500 大企業中的女性 CEO

在一項關於女性 CEO 與眾不同的里程碑式研究中，Korn Ferry（管理諮詢獵頭公司）意識到女性 CEO 都同時擁有科學類背景（60%）和商業類背景（19%）。這些領域可被量化且有明顯著成效，讓她們成為女性在高層管理中職業生涯的跳板。

《財富》雜誌排名前500 大企業中女性 CEO 的另一個顯著特徵是她們的韌性。根據研究顯示女性 CEO 比同齡男性大4 歲，並且為了達到 CEO 這個高職位而增加很多的工作經歷，以下舉例幾位女性CEO的工作經驗：

👩🏻‍💼 Susan Wojcicki：現任YouTube 執行長
Wojcicki 取得加州大學聖塔克魯茲分校的理學碩士學位以及加州大學洛杉磯分校安德森管理學院的工商管理經濟學碩士學位後，擔任\ Google 的第一位行銷經理。

在此期間，她並負責 Google 影音工作。這時一個免費影音分享網站引起了Wojcicki的注意：YouTube。

最終 Wojcicki 說服 Google 的聯合創始人收購 YouTube，並成為廣告業務副總裁。後來，Wojcicki接替 Salar Kamangar 擔任 YouTube 的CEO，至今仍在工作。

“科技是一股不可思議的力量，它將以我們無法預料的方式改變我們的世界。但如果這股力量只有 20-30% 是女性，那就是個問題。” ——YouTube CEO Susan Wojcicki

👩🏻‍💼 Mary Barra：美國通用GM汽車公司行政總裁
Mary Barra 在（她18歲的時候）開始於GM公司任職工讀生，當時她參加了一個助學計畫。她於1985 年畢業於Kettering University ，獲得電氣工程學位，並於 1990 年獲得Stanford Graduate的工商管理學位。從此，就開啟了Barra的管理職業生涯。

從那時起，Mary Barra從通用汽車經理到全球商品發展部副行政總裁（2011 年），再到GM執行副總裁（2013 年），再到通用汽車公司首席執行官（2014 年）。

“教育會打開大門，人才會打開世界，但努力工作可以讓你完成比你想像的更多的事情。” – GM CEO Mary Barra – GM汽車公司首位女性行政總裁

👩🏻‍💼 Ursula Burns：曾擔任全錄 Xerox 企業執行長（2009-2016）
Burns早期在天主教高中開始，就擅長數學。這種興趣使她取得了紐約大學理工學院機械工程學士學位和哥倫比亞大學機械工程碩士學位。Burns 後來以全職員工的身份加入 Xerox，她的第一個角色是產品開發。漸漸地，在她經歷各種不同職位後，成為了負責產品市場部的高級副總裁。

這一新角色讓伯恩斯接觸到全球研究、營銷，並最終讓她在 2007 年成為 Xerox 公司的總裁。2009 年，Ursula Burns 成為《財富》雜誌排名前 500 大公司 Xerox 的第一位非裔女性 CEO，也是第一位從女性 CEO 接任 CEO 的 CEO。

卸任 Xerox CEO 後，Ursula Burns 仍然擔任 American Express 美國運通、Exxon Mobil 艾克森美孚、Datto 聚碩科技和 Nestlé 雀巢的董事會董事。

“夢想確實會成真，但離不開他人的幫助、良好的教育、強烈的職業道德和勇往直前的勇氣。” ——前Xerox CEO Ursula Burns

👩🏻‍💼 薪酬最高的女性 CEO

據《財富》雜誌報導，以下是 2021 年薪資最高的 10 位女性 CEO 及其公司：

Karen Lynch, CVS Health 西维斯健康公司（美國最大藥品零售商）
Jane Fraser, Citigroup花旗集團
Julie Sweet, Accenture埃森哲（管理諮詢、信息技術和業務流程外包的跨國公司）
Carol Tomé, UPS全球最大的快遞承運商和包裹運送公司
Mary Barra, General Motors 通用汽車
Rosalind Brewer, Walgreens Boots Alliance沃爾格林聯合博姿（製藥、藥品銷售公司）
Gail Boudreaux, Anthem 偉彭醫療（醫療保險公司）
Abigail Johnson, Fidelity Investments富達投資（全球第四大共同基金公司）
Ruth Porat, Alphabet Inc字母控股（GOOGLE為其子公司）
Thasunda Brown Duckett, TIAA美國教師退休基金會

傳統上為什麼女性不是 CEO

儘管在過去的二十年中取得了進步，但女性在工作晉升和繼續擔任行政職務仍面臨著重大障礙，而且並沒有被大眾認真看待工作上的表現。

Nancy McKinstry 是 Wolters Kluwer威科集團的 CEO，擁有哥倫比亞大學的 MBA 學位。儘管 McKinstry 有著卓著的學經歷，但關於她的新聞記者發布會上宣布的公司發展目標方針，在會後卻只報導了 McKinstry 是穿著嚴肅西裝的漂亮小姐。正如 McKinstry 的嚴正回應，這就是女性領導者所經歷的差異；如果一位男性 CEO 闡述公司經營方針，那麼任何人都不太可能專注於他的衣服。以下是更多女性不能擔任 CEO 的進一步原因：

工作和生活之間的平衡

大多數企業都以永續經營的概念為主，以保持競爭力。從全職員工到經理，公司都期望額外加班、或在非工作時間還可以處理臨時性的電話和電子郵件等。

隨著職位和職責的提升，這些期望也會相對提高。但如果把家庭責任的額外負擔因素考慮在內時，女性將會難與男性有效競爭。因為現今從事全職工作時，絕大多數女性仍然是家務主要的負責人，這將限制了女性領導者的在工作職場上的發展，並將她們鎖定在潛在的領導角色之外，因此，隨著職務提升，女性領導者越來越少，高階的女性主管更是少數。

研究進修的時間軌跡

一些公司允許員工因為申請進修而留職停薪，還可向公司申請補貼。但現今的職場文化，大多數公司更喜歡在職進修的選項，因為這個選項，不僅可以提高公司員工的知識和技能而且員工還可以同時兼顧工作，公司不必額外招聘或訓練新員工或將原有的工作重新規劃；但這看似對雙方都是雙贏局面，但這個選項似乎不太適合女性，因為大多專業領域課程和生育年齡重疊或是接近，這會讓女性們很難在工作、進修和家庭之間取捨。
正如 Korn Ferry（管理諮詢獵頭公司）所指出的，大多數女性 CEO 通常比男性 CEO 年長，這和女性為家庭奉獻而選擇先退出工作職場有關。

社會性 – 性別種族隔離

在管理階層中，與男性相比，女性在特定角色上的集中度相當。
在 ILO （國際勞工組織）最近的一份報告中，女性更有可能從事人力資源、公共關係、財務和行政管理，而不是偏重由男性主導的公司經營和企業行銷、研究和產品管理或綜合管理等。

這種趨勢反映了一種企業文化，而這種文化將女性限制在特定的行業類別或是職位上，也限制了女性們的曝光率和經驗累積，而這兩者對於是否能晉升高階主管都非常重要。令人驚訝的是，這不是最近才出現的現象。

1970 年 3 月 16 日，來自《Newsweek 新聞周刊》的 46 名女研究員及其律師舉行了新聞記者會。她們一起宣布，她們正在對《Newsweek新聞周刊》提起 EEOC（平等就業機會委員會）訴訟，這是有史以來第一起女性集體訴訟。

《Newsweek 新聞周刊》有一個“女性貧民區”（研究部門），來自名校的女性將在這個部門工作，並且永遠不會升任編輯職位，直接把研究工作和撰寫編輯區區分開來，而且是用性別來做為區分工作的基礎。

儘管《Newsweek 新聞周刊》已同意達成和解，但變化不大。女性仍然無法擔任編輯和主筆的職位，不得不又提起第二次訴訟，而這次訴訟也引發了《 Time 時代》、《Sports Illustrated 體育畫報》和《New York Times 紐約時報》的女性員工在工作職場上的不平等分配，直接揭示了這個性別歧視問題的嚴重性。