原本以為自去年三月遠離台北，藏身新竹之後，從此即可韜光養晦，少問江湖世事。不想仍然事與願違，在舊情難卻之下，又答應再為會裡搏命演出一回。
本次的主題既是李安的「臥虎藏龍」，為此，多年已沒看國片的我，還特別跑了一趟電影院。二個小時的武俠片，居然也能看出若干與人力資源有關的心得，看來我的「人資職業病」真是不輕，什麼東西都可以把它和人力資源扯在一起。這次是武俠片，下次不知道會是「？」片？
「臥虎藏龍」一片本身是在敘述江湖恩怨、兒女情長的故事。
人資領域的「臥虎藏龍」
但其中的劇情也同時牽扯出一些師徒間傳承的複雜關係。如果我們把國內人資界當做是一個虛擬的江湖武林的話，那麼武俠小說中所常提到的九大門派、師徒關係以及各式內家功夫、外家功夫等，彷佛也可以在我們日常的工作或生活中看到。舉例來說，美商系統、日商系統或台商系統的人事管理制度與方法，很明顯的就屬於不同的門派。
外家與內家
人資界的朋友中，有些人口才一流，外家功夫實在亮麗﹔有些人則擅長規劃，執行力的內家功夫確實了得。而其中師徒傳承的脈絡也似乎依稀可見。
人資入門密技
依個人多年來在人資界的觀察，發覺若想未來在此一事業領域嶄露頭角，不妨考慮朝下述兩個方向著手：
- 進名校，也就是選定一家名門正派的公司，從其制度面開始學起﹔
- 追名師，跟隨一名內外兼修、術德齊備的前輩高人，痛下學習功夫，設法從其觀念及風範上得其精隨。
當然如能二者得兼，那是最好的了，否則亦應設法二取其一，方是中策。我們常說，練拳就要進少林寺，學出來的功夫保證和街頭巷口拳頭師父教的有很大的不同。
「臥虎藏龍」的故事中，玉嬌龍跟著碧眼狐狸學武當劍法但卻誤入邪道就是一個例子，跟不對師父，日後要改，就很難很難了。
學到了技，或學到了藝
在拜師學藝方面，電影裡玉嬌龍和她師父有一段對話也相當精采，玉嬌龍說：「你識字不多，所以你的功夫都是從偷來的功夫秘笈中的圖畫學來的，而我卻可從其中的文字揣摩出更深一層的意思，其實我的功夫已經在不知不覺中超越你了。」
三腳貓闖江湖
這種情形不知各位在我們的日常工作中是否也曾見過？碧眼狐狸的例子，
就如同偷偷地複印了幾套公司的人事規章及辦法，拿了 copy 之後，即自以為是學成了武功，開始過著闖蕩江湖的生涯，但即使是在經過多年之後，卻仍然不自知自己所偷到的只是「形」而不是「意」，更遑論「神」了。
『術』與『道』的差異
就玉嬌龍而言，她的境界雖然較其師父碧眼狐狸為高，但在後來與大俠李慕白對招的時候，李慕白卻只是用一根樹枝，即著著實實地給以劍自豪的她上了一課，原因在那兒？即在於玉嬌龍掌握的是「劍術」，而李慕白掌握的卻是「劍道」，「術」與「道」的高下，由此即可看出其差異。
在我們的「人資江湖」中，這樣的「現代玉嬌龍」是不是也比比皆是呢？
在一片「追尋專業」的呼聲中，逐漸迷失自我的人似乎愈來愈多，以致在追求技術的熟練之外，已鮮少有人再進一步追尋「道」的貫通與提昇了。
反映在工作上的現象即為：大家都忙著以最專業的手法去解決最急迫的問題，而完全忘了「止戈為武」，若無所為而實有所為的至高境界。
天下武功 – 為快不破
電影中，俞秀蓮與玉嬌龍飛簷走壁及使用各種兵器對決的打鬥場面，相信一定令您印象深刻。感覺上俞秀蓮的內功深厚而玉嬌龍的輕功了得。
在追逐打鬥的過程中，讓我感受到，要想克敵制勝，除了不可或缺的內家功夫、外家功夫之外，代表「速度」的輕功其實也扮演了相同重要的角色，這在高科技的行業中更是如此。
哪怕你的 HR 專業再強，延誤了時機才繳出成果來，一切都將是白搭。
『單一專業』與『全功能專業』
拋開輕功不談，就純以對各項兵器使用的熟稔而言好了，在二位女主角的第二場打鬥裡，俞秀蓮的武學素養顯然是「全方位」多了。但由於玉嬌龍手持的是削鐵如泥的武當「青冥劍」，因此俞秀蓮在武學上的優勢，就全被一把不一樣的劍給抵銷掉了，要不是他的功力深厚，否則連生命都可能會有危險，這又告訴了我們什麼呢？
先專再通
第一、 具全方位能力的人事主管是人人欽羨的，但在達到那個境界之前，不妨先選擇一門深入，然後再求觸類旁通，切忌每樣都想學，但又每樣都學不精，目前市面上許多半吊子的人事經理，或許就是「貪多加毛躁」的結果吧！
工欲善其事必先利其器
第二、玉嬌龍手持的「青冥劍」使我聯想到了 SAP 或 Peoplesoft 等人力資源電腦化系統。電影情節中，功夫好的俞秀蓮仍然被後起之秀利用較佳的工具 (新科技的優勢) 將其擊敗。人資界的朋友，您除了目前的十八般武藝之外，是否也考慮過找一把好用的「青冥劍」呢？
論壇補充：
現階段的 AI，或是 ChatGPT，就是王老師提到的新科技，新工具，建議 HR 需好好運用。
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AI ChatGPT 如何協助 HR – 人力資源人員如何協作
人資大忌 – 李慕白一命換來的寶貴經驗
「得天下英才而教之」一直是許多「好為人師」的人終生所企盼的。
在「臥」劇中周潤發所飾演的李慕白正是懷有這種理想的大俠。然而最後讓他喪命的，也正是這個原因。
當他看到玉嬌龍這個練武的奇葩，使出來的卻是不甚純正甚至略帶邪氣的武當劍法，其焦急的心情可想而知，但急欲收徒的衝動卻造成了他最後無可挽回的遺憾。
這個錯誤武林大俠可以犯，人資主管卻犯不得。
在選才的過程中，如果我們也如李慕白一般，祇專注於能力或潛力而完全忽視了當事人的性格問題，那麼其可能造成的弊害或許就不只是對人事主管而已。
一個在性格上有顯著缺陷的人（如玉嬌龍），若不慎還被挑選出來擔任公司要職，其潛在的危害可能就不只是「悲慘」兩字了。(現代版的“秀蓮”？)
「臥虎藏龍」畢竟只是一部武俠小說或翻拍的電影，但他所帶給我們的諸多感觸或啟示卻是多方面的。
如前所述，你是否也已經在頃刻間發現了在身旁多了許多江湖人物？誰是李慕白？誰是俞秀蓮？誰是玉嬌龍？
而你又是誰呢？
轉載自：陳麗郁 Abigail 個人部落格
作者：王冠軍老師
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