現任全球市值前三大美商科技業人資 Kimi:不侷限職務假以時日晉升可待
人資 Kimi 可以說是新一代年輕人資工作者的夢幻指標,Kimi 從實習就表現不凡,在實習期間突破限制,從出勤一天變成四天,重要程度趨近正職的角色,也從此開啟了.....
人資 Kimi 可以說是新一代年輕人資工作者的夢幻指標,Kimi 從實習就表現不凡,在實習期間突破限制,從出勤一天變成四天,重要程度趨近正職的角色,也從此開啟了.....
跨文化主題在近年獲得越來越多的討論,想要在海外、外商企業工作,語文能力已經不是決勝關鍵,而是融入文化的適應力.....
Wesley 提到一直很想做社會政策領域,然而人資更像公司裡面社會政策的角色,主持人 Miriam 提到人資像市議員、像民意代表,會聽到很多不同支持或不支持聲音...
因為印尼人民普遍的教育程度不高,因此他們的馬斯洛需求多停留在生理需求層次,然而組織總希望將員工引導到更高層次的社會需求,形成了當地組織管理的一大難題...
千萬不要因為喜愛跟人相處而選擇從事人資,而是需要有明確目標,喜歡 HR 的哪一區塊,若是當你看完選育用留人資環節都不喜歡,那麼會走得很辛苦與困難.....
從事人資多年,發現有的工作者年資深未必知道自己的愛好興趣,工作痛苦只為了一份薪水,亦或者遇到很優秀的職人,不擅長透過撰寫履歷表達自己.....
職涯顧問可能有很犀利的提問,一針見血可能因此內心受不了,也會有遇到溫暖太陽型陪伴的類型,來談者可以選擇適合自己個性的職涯顧問能協助你釐清自己....
套上經濟學所提到的錨定效應 ,薪資數字範圍出來後,人會不自覺從此數字靠攏,但需要知道自己值得的價位,未來雇主會以之前薪資為出發點,更重視公司未來發展性......
影片專訪:工作半年讓企業主『分股』留才;9 個職缺拿到 7 個 offer;80% 的前主管想邀請她回任.....
這世界上甚麼主管、公司、老闆都有,好的也很多,我只希望給大家一個預防針? 真的看過好多案例,因為在入職前有很多期待,沒被滿足就對工作感到很失望想換工作....