主管的困擾

身處職場倫理大崩壞的時代,不曉得主管有沒有這樣子的困擾?

  • 自己臉上的開心笑容愈來愈少
  • 常覺得內心的幸福感愈來愈低落
  • 爬得越高能交心的同事也愈來愈少

如果主管們有察覺到以上三種徵狀任何一種,不論徵狀明不明顯,或是常會催眠自己沒有,就算眼前發生也都是自己的幻覺…

小心!你也許正悄悄地踩入跨世代團隊協作時的管理誤區!

你有這些猶豫不決嗎?觀察自己下列的現狀

  1. 到底!與同事相處,不說幹話好,還是滿口幹話好?
  2. 團隊的表現,對我好像無感?我自己做好就好?
  3. 我好像可以不用團隊,為什麼好像都是我一個人在做?

去~什麼樣的主管帶出什麼樣的團隊!

到底!不說幹話好,還是滿口幹話好?

不說幹話好!因為我需要嚴肅地管理我的團隊,平時工作嘻嘻哈哈的怎麼會有效率?

滿口幹話好!創意來自天馬行空,營造不受拘束的環境,是帶到創意實現的手段不是最後結果!滿口幹話好?是母湯!我放太鬆跟大家哈哈,以為我好說話,鬆久了要收心是不容易的,要我說好話,免談!不說幹話好!我也想笑呀!每天板張臉其實也很難過,做主管好難,真是身不由己!

如何當好一個稱職的主管,聽到同事說笑,每天練皮笑肉不笑憋功,

憋到快顏面中風的你,是不是常常很為難?

誤區 1 刻意憋著你的真實情緒

其實你有更好的方法,事情就沒有那麼複雜,新世代的夥伴更喜歡「直接」「正面直球」!

  • 說不說幹話不是重點,是信任關係。
  • 板不板著臉不是重點,是放心交給對方自在相處。
  • 而其實最明顯反映出的就是你臉上的笑容,它決定夥伴氛圍,決定整個團隊的心情。

所以,把你的實在的表情找回來吧!你今天有信心夥伴的表現嗎?就把信心的臉部表情呈現出來,讓夥伴知道你有多信任隊員的能力。以夥伴為榮,你真心相信你的團隊,你的自信表情也引燃隊員的自信,效率就上來了!

啥~你的幸福感會影響部門的榮耀感!

  • 你的一個團員進步了,你開心嗎?
  • 你的團隊業績達標了,你覺得幸福嗎?
  • 你的隊員犯錯了,你會不會跟著擔心原因?
  • 你的隊員據理力爭一件小事,你會不論原因堅持挺他嗎?

如果剛剛的實境,當你遇到了,你不是沒有反應,是跟著你的隊員情緒波動著…就如同你自己正遭遇相同的是,我想你會影響你的隊員,而且非常深!

誤區 2 把團隊績效視為理所當然

反之,若你無感,你的幸福感正拉著部門的榮譽感直直向前,你的團隊會願意跟著你行動,跟著你前進!因為你很在意團隊的表現,願意為了團隊一起找出口,是你先願意把大家的是先當作自己的事,爾後,團隊會把你放在心上,共識產生,團隊會為你說的績效目標展開高度行動力!團隊共事行動力一旦啟動,只會越加快速。

哎~主管職場沒有交心同事才正常!

你有多久每天晚上都是最後一個關燈離開的人?你有多久每天中午用餐時辦公室只剩你一個人?

你當然可以對待夥伴像婆媽,因為婆媽型的主管親和力強,給人自在感,老好人一枚!讓團隊輕鬆與緩慢,至於每個月到被 Review 的時間,這樣的主管會被夥伴拖著,渾渾噩噩走著,好像不會退步,卻也沒有進步…嘿嘿!

每個月只要難過一次,皮厚一點繼續當爛好人!

任憑團隊沒績效獎金分,專案被看成塑膠!

誤區 3 想當嚴肅主管又想當無話不說的朋友

嗨~其實你有更好的選擇,面臨績效當前,説該說的話,不該說的話不要說!説對的話,結果論,徹底斷絕禍從「口」出,「簡單、有力」的表達!

現實裡主管與朋友關係拿捏之間總有無法兩全之處,職場主管別玻璃心,越不期待越不怕受傷害。

說更明白的,不是要你為了當主管沒朋友,而是主管的這個角色扮演,有著多重角色,上班公事上是主管論績效,下班私事上夥伴重關係,職場公式的規則裡永遠不會定義清楚怎麼做,越能彈性因應、越能認清公事主管的世界裡沒有交心同事,才正常!

這才是真理!好嗎!若是有緣,下了班走在路上夥伴還願意主動跟主管打招呼,那一刻我們珍惜這份得來不易的緣分!在心裡默默肯定自己的用心!(太棒了!)對了~此時別忘了為自己加分喔~

新世代 職場導師 管理誤區

總結,新世代領導管理三個誤區

  • 誤區 1 刻意憋著你的真實情緒
  • 誤區 2 把團隊績效視為理所當然
  • 誤區 3 想當嚴肅主管又想當無話不說的朋友

成為 新世代 職場導師 – 領導與溝通能歸零,用全新的觀念來展開善意溝通;更開放、更學習、更彈性!讓我們共同學習,低下頭、彎下腰,成為有彈性的新世代領導者。

我是「新世代職場導師」吳淑玲,專欄內容將陸續分享「新世代職場導師」不同職場的常用操練技巧,期待這一系列的文章帶給您職場嶄新力量!讓我們在職涯路上共同成長,「新世代職場導師」下次見!

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